Diogo Araujo Carrieri

Sou líder de um time de inovação interno, sendo responsável por criar o modelo de trabalho e escalabilidade do mesmo, formar e direcionar as pessoas e por fim desenhar a escalabilidade do mesmo.

Meu time tem dois objetivos principais:

Primeiro, através da disseminação do mindset de inovação provocar as pessoas da empresa (em torno de 2500 pessoas em Recife) a despertar para os benefícios da mudança na forma de pensar, conectar as necessidades da empresa com o dia a dia das pessoas, estimular as pessoas a inovarem no seu dia a dia, para que juntos possamos oportunizar novos métodos de trabalho de maneira disruptiva, efetiva e consistente.

Segundo, o insumo do trabalho do meu time são problemas e que por sua natureza são complexos, para isso utilizamos técnicas como Design Thinking para aprofundar o conhecimento sobre as necessidades que as pessoas possuem, assim as soluções tornam-se ainda mais efetivas porque estão sustentadas sob visão real da dor e centrada no humano.

Internamente possuo um time diverso (desenvolvedores, engenheiro químico, advogado, analistas de processos e sistemas, designers, auditores), pois acredito que a diversidade favorece a criatividade e dessa maneira temos múltiplos pontos de vista para desenvolvermos soluções. 

Meu papel no time é analisar, estimar e priorizar as oportunidades com maior rentabilidade para a empresa, desenhar as soluções que são co-criadas com as operações e centradas no humano, definir a estratégia de entrega, transição e escalabilidade das MVPs, coleta dos ganhos obtidos e gerenciamento do time que hoje possui 12 pessoas.