Certified Scrum Product Owner®

超越證照的價值，打造企業最需要的產品負責人！

在這場為期兩天、共16小時的高強度實戰課程中，我們不只帶你攻取 Certified Scrum Product Owner®（CSPO）國際證照，更致力於讓你成為企業中最具價值的產品決策者。這不只是訓練你「如何做產品」，更是一次全面升級產品思維、商業敏銳度與市場創新力的轉型旅程！

你將學到如何在變化快速的市場中洞察需求、主導產品策略、與利害關係人協作，並透過 Scrum 架構落地交付具有商業價值的產品。課程以成人學習最佳實踐「Training from the Back of the Room（TBR）」設計，搭配大量實作、遊戲、討論與團隊挑戰，讓你在沉浸式體驗中真正掌握 PO 的專業能力。

課程四大學習關鍵

1. 高階產品決策力：

從願景定義、產品定位到利害關係人管理，讓你能在組織中做出具影響力的決策，推動產品與團隊前進。

2. 產品領導與創新工具：

學會使用黃金圈思維、影響力地圖、SCAMPER創意思考、商業模式圖等工具，打造具差異化的市場優勢。

3. 市場洞察與用戶理解：

從用戶旅程到客戶角色建模，深入掌握客戶需求與行為模式，設計出真正契合市場的產品策略。

4. Scrum 精準實戰：

從產品待辦清單管理、Sprint Goal 制定，到 DoD 驗收標準，帶你實作五大事件與三大工件，真正落實敏捷開發。

學員見證

胡◯柔︱資訊業  群總經理

美國川普總統推動的對等關稅政策，加上瞬息萬變的國際局勢，讓全球正式進入超級VUCA時代。在這樣充滿挑戰與不確定的時刻，能在4月12、13日參加Roger老師第一梯次的CSPO課程，真是再適合不過了！

課程一開始，老師便精準點出了Scrum框架下，Scrum Master(SM)與Product Owner(PO)角色的異同。同樣運用Scrum的「33355」手勢來呈現架構，卻從PO身上看到那個堅定望向遠方的眼神，令人印象深刻！

兩天的課程透過深入淺出的講解與豐富實作的Workshop，不斷強化並落實CSPO該具備的敏捷思維與遠見，如何以用戶價值為核心，打造符合需求且能持續進化的產品。整個學習過程內容紮實，收穫滿滿，物超所值！

無論你是帶領企業前行的董事長、執行長或CEO，還是推動產品上市的產品負責人、業務主管、行銷主管，我都強烈推薦你來參加這門課。Roger老師的CSPO課程，絕對能讓你的公司與產品越來越好，走上永續經營的康莊大道！......觀看完整心得

黃◯展︱金融科技業  中高階主管

作為一位資深顧問，我所接觸的專案管理經驗不少，但這兩天的課程徹底改變了我對產品負責人(PO)角色的認識。Roger 老師從敏捷開發的核心價值談起，講解 Scrum 框架中的三大角色、五大活動、五大工件等理論知識，並通過生動有趣的案例來加深理解。這不僅僅是一堆理論知識的堆砌，而是將每一個概念和日常工作中的具體情境相結合，讓我們能夠真正理解這些理論在實際工作中的應用。

「作為一名產品負責人，最重要的不是排需求優先順序，而是要讓團隊相信這個故事，並讓他們自願地投入其中。」這一點對我影響非常深刻。作為一名PM，我一直習慣於將問題分解，並制定具體的解決方案，但這次課程讓我意識到，光有技術能力和管理能力是不夠的，還需要擁有一種能夠凝聚團隊、激發創造力的力量......觀看完整心得