Certified LeSS Basics

多团队规模化敏捷LeSS框架源于诺基亚西门子通信于2005年开始的成功转型经验、目前JP摩根投行、宝马BMW自动驾驶等大型跨国组织都在基于其进行敏捷转型。LeSS框架构建于诸如实验型过程、跨职能自管理团队这些Scrum原则，基于系统思考和精益思想，将经典Scrum实践扩展到数十个团队的大型产品开发中。它也提供了一系列简单的如何在大规模产品开发中导入Scrum的结构规则和指南。

这个为期1天的课程旨在帮助准备或正在导⼊规模化敏捷/精益变⾰的领导者和变革推动者，深⼊学习LeSS这⼀大规模敏敏捷框架，将敏捷和Scrum结构与实践扩展到更多团队和产品线之上，并为导⼊作好准备。这⾥的领导者可能是总裁、CEO、人力资源HRD、经理、敏捷教练、PMO、Scrum Master等等。

这门课程学习后，您将收获以下内容:

• 加快⼤型产品发布产品的速度
• 提高软件质量
• 管理和对齐不断变化的需求优先级
• 帮助组织内部统⼀共同的愿景
• 提⾼⽣产率、减少浪费
• 提⾼员⼯参与度、建⽴激励机制
• 了解如何导入规模化敏捷

课程优势

多团队规模化敏捷框架–LeSS官方授权国际认证
由知名敏捷教练及CST认证讲师 Jacky Shen申健中文讲授
讲师曾于2008年前后工作于诺基亚西门子多年，亲历LeSS框架的诞生过程
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
4星级的场地和服务
学员参加课程可以获得15个B类SEU学分

(合影照片为讲师Jacky Shen与LeSS框架发明人之一、著名敏捷导师、音乐人、系统思考者Craig Larman于美国明尼苏达州)