Certified Scrum Product Owner®

Czas trwania:

2 dni.

Język:

Polski.

Akredytacja i Certyfikat:

Kurs jest akredytowany przez Scrum Alliance i prowadzony przez Certyfikowanego Trenera Scrum (Certified Scrum Trainer, CST).

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Certified Scrum Product Owner (pierwszy stopień certyfikacji Scrum) oraz dwuletnie członkostwo w Scrum Alliance. Koszty certyfikacji i składka członkowska są wliczone w cenę szkolenia.

Kurs jest akredytowany przez LeSS Company. Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość rejestracji w bazie LeSS.

Cena zawiera:

• Koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• Materiały szkoleniowe, w tym książka Biznes Odczarowany
• Certyfikat Certified Scrum Product Owner
• Dwuletnią opłatę członkowską Scrum Alliance,
• Lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Rozmiar grupy:

4 do 20 osób

Naszym celem nie jest uczyć, lecz nauczyć.
Dlatego zakres szkolenia jest zawsze dostosowany do wiedzy i oczekiwań uczestników.
Najczęściej obejmuje następujące tematy, przedstawiane w formie ćwiczeń i dyskusji prowadzonych w małych grupach, oraz krótkich wykładów:

• Zwinność w biznesie
  • Modele pracy – kiedy firma potrzebuje podejścia Agile.
  • Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia.
  • Jak struktura firmy wpływa na umiejętność dostarczania wartości.
  • Jak Scrum wspiera iteracyjny rozwój produktu.
  • Kluczowa rola Product Ownera w zwinnych metodykach.
• Wszystko co musisz wiedzieć o byciu Product Ownerem
  • Cechy dobrego Product Ownera
  • Czym powinien zajmować się Product Owner, czyli jak robić więcej tego co istotne.
  • Jak rozwijać kompetencje Product Ownera po szkoleniu.
  • Współpraca Product Ownera z zespołem.
  • Po co Product Ownerowi Scrum Master.
  • Rola Product Ownera na wydarzeniach Scrumowych.
  • Product Owner a Product Manager.
• Odkrywanie produktu i iteracyjne dostarczanie wartości
  • Czym jest odkrywanie produktu, czyli dlaczego Product Owner się myli.
  • Ile produktów ma firma, czyli jak zdefiniować produkt.
  • Czas dostarczania wartości i w jaki sposób Scrum pozwoli go skrócić.
  • Dlaczego Product Ownerowi zależy na Ukończonym Przyroście produktu.
• Wizja i strategia produktu
  • Jak definiować i realizować wizję produktu.
  • Ustalanie kryteriów sukcesu dla produktu.
  • Po co Product Ownerowi Cel Produktu.
• Interakcja i współpraca
  • Zrozumienie kontekstu, czyli dlaczego spisanie wymagań nie rozwiąże problemów.
  • Kim są interesariusze i jak skutecznie z nimi współpracować.
  • Rozumienie potrzeb użytkowników i tworzenie person.
  • Historie Użytkownika (User Story) jako technika współpracy.
  • Hipotezy i techniki ich testowania.
  • Zarządzanie rozwojem produktu
• Zbieranie oczekiwań i skuteczne zarządzanie Backlogiem Produktu.
  • Techniki priorytetyzacji i maksymalizacja wartości biznesowej.
  • Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
  • Dwuwymiarowe spojrzenie na Backlog Produktu – Mapa Historii Użytkownika (User Story Map).
  • Dlaczego estymowanie nie działa, czyli planowanie prac i reagowanie na zmiany w zmiennym środowisku.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób chcących lepiej zrozumieć proces i techniki odkrywania produktów.

Zapraszamy:

• Product Ownerów,
• Product Managerów,
• Projektantów UX/UI,
• Analityków biznesowych,
• Scrum Masterów,
• Klientów współpracujących z zespołami Scrum,
• Wszystkie osoby zaangażowane we współpracę z klientami i użytkownikami oraz zbieranie, analizowanie i walidację wymagań i oczekiwań.