Advanced Certified ScrumMaster®

CSM®とA-CSM®︎の違い

CSM®（認定スクラムマスター）は、スクラムマスターの役割や責任、スクラムのイベントなどスクラムマスターとして必要な知識の概要を学びます。

しかし、実際にスクラムマスターとして現場​​をリードする立場になると、知識だけでは対応しきれないような困難が訪れます。

・チームメンバーのスキルに差があり優れたスクラムが機能しない。

・大きなチームでスクラムマスターを任されたけど、アジャイルのスケーリングってどうすればいいんだろう？

・スクラムマスターとして、本気力のあるコーチングやティーチングスキルを身につけるにはどうすればいいんだ？

スクラムマスターとしての経験は一夜にして手に入るものではありません。

アドバンスドスクラムマスター（A-CSM®︎）のクラスでは、スクラムマスター立ちはだかるであろう様々な困難を想定し、

困難を乗り越えた時の対処法、乗り越え方をわかりやすく実践的なクラス内容になりました。

簡単なゲームでじっくりと、

CSM®は、ゲームの説明書（概要）であり、

A-CSM®︎は、ゲームの攻略本になります。

ゲームは説明書だけでもクリアできるかもわからないが、攻略本があるほうがずっと心強いですよね。

A-CSM®︎は、あなたのスクラムマスターとしての実践的なスキルを大きく高める事ができるでしょう。

そして、スクラムマスターとして自信を持つ事ができる！その点がA-CSM®︎の最大の価値になります。

１、スクラムマスターに必要な能力とは？

スクラムマスターとしてどんなスキルを身に付ければチーム、組織、そして自分自身が成長できるだろうか？

スクラムマスターの役割は何だろう？

２、アジャイル発展の歴史

オーナーや顧客にアジャイルについて、大胆な説明ができるように注意事項ができます。

３、優秀なファシリテーターになる

スクラムを導入してみましたが、各スクラムイベントでなかなか決断が進まないし、時間がかかります。

メンバーはイベントの目的や意義を見ながら「やる必要はない！」と言う。

イベントをうまく促進させるにはどうすればいいんだろう？

４、心理の安全性を育む

メンバーが自分の考えや気持ちを誰に対しても安心して発信できる様に、ラムスクマスターとして導いて育めば良いんだろう？

５，コーチングスキルとは？

自律的に動く事が難しい若手メンバーに対して、責任感をもってモチベーションを高めてもらうには、スクラムマスターとしてどんなサポートをしたらいいんだろうか？

６、効率的なティーチング、モブの実施

限られたリソースの中で、メンバーのスキルを効率良く育成するにはどうすればいいんだろう？

７，自己組織化を推進する

マネージャーからの指示待ちではなく、自立性を持つ自己組織化チームをつくる事の時間を上層部に提案し交渉してみませんか？

採用したい方法はたくさんあるけど、結局その権限がないから難しい。

８、スケーリングと依存関係を理解する

小さいチームでのアジャイルは問題はないけど、チームが大きくなる！

チーム間のコミュニケーションはどうすれば上手く行こうか？

「組織の構造に問題がある」の場合の組織改革はどうすればいいんだろう？

・CSM®を取得しスクラムマスターをスタートした新人スクラムマスター

・スクラムマスターのスキルを高めたい方

・システム的にスクラムマスターのスキルを学びたい方

・すでに実際の業務で活躍中のスクラムマスター

・スクラムをどう会社に展開していくか。社長をどう考えるかで悩んでいる方