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Advanced Certified ScrumMaster®

Taught by: Markus Gärtner
it-agile
A-CSM
+49 40 41 358 48-0
Markus Gärtner Trainer Photo
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 1 day |
 Start Feb 15, 2027 UTC
Early bird pricing

Course details


Location

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In-Person

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Willy-Brandt-Str. 1, Hamburg 20457, DE


Discounts

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Price increases to €2,350 after 01/04/2027

Schedule Details

Monday, February 15 | 8:30 AM - 4:30 PM UTC
Tuesday, February 16 | 8:00 AM - 4:00 PM UTC
Wednesday, February 17 | 8:00 AM - 4:00 PM UTC

Max number of students: 24

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten als Scrum Master und meistern Sie die täglichen Herausforderungen im Umgang mit Ihrem Team. Unser Kurs vermittelt Ihnen Kompetenzen, die über das Scrum Framework hinausgehen und für Ihren Erfolg unerlässlich sind.

Voraussetzung für die Zertifizierung ist neben einem Certified ScrumMaster Zertifikat der Scrum Alliance die Bearbeitung von Transferaufgaben nach dem Kurs.

Wie in allen it-agile Schulungen legen wir besonders viel Wert auf kleine bis mittlere Gruppengrößen und ein interaktives Lernmodell, insbesondere:

  • zahlreiche Übungen sowie Transferaufgaben zu vorgestellten Techniken
  • Schulung in deutscher Sprache

Die Schulungsteilnehmer:innen erhalten vor dem Kurs Vorbereitungsaufgaben sowie im Kurs Transferaufgaben.

Voraussetzungen für die Zertifizierung sind:

  • Certified ScrumMaster Zertifikat
  • aktive Arbeit in der Verantwortlichkeit des Scrum Masters (mind. 1 Jahr)
  • Bearbeitung der Transferaufgaben

 

Rabatte

Bei Anmeldung über unsere Homepage bis zu 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin gewähren wir 10% Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen über unsere Homepage aus derselben Firma gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.

  • Persönliche Weiterentwicklung: Mit The Responsibility Process® zum effektiveren (Selbst-)Leader
  • Coaching Basics: Coaching-Haltung, Coaching- und Feedbacktechniken
  • Facilitation: Moderationstechniken, Meetingvorbereitung, Interventionen
  • Konfliktfreude und Kommunikation: Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Kommunikationsdynamik verstehen
  • Technische Exzellenz: Verständnis für Ingenieurstechniken zum Liefern in kurzen Zyklen
  • Coaching des Product Owners: Stakeholder-Management, von der Vision zum Product Backlog, Product-Backlog-Refinement
  • komplexe Systeme: Agieren mit einer kraftvollen Haltung in komplexen Situationen
  • Umgang mit Impediments: Veränderung mit Intentionen gestalten
  • Teams entwickeln: Verstehen und Fördern von performanten, selbst-organisierten Teams 
  • Situative Führung: unterschiedliche Arten Führung zu übernehmen und die Konsequenzen aus dem Handeln
  • Skalierung: Scrum über ein-Team-Scrum hinaus

Scrum Master mit mind. 1 Jahr Praxiserfahrung in der Verantwortlichkeit, Agile Coaches, alle Personen, die sich mit Teamentwicklung in einem agilen Umfeld auseinandersetzen.

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