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Conflict Management Skills

Taught by: Jacky Shen
Credential type: Microcredential
Jacky Shen Trainer Photo
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 8 hours |
 Start December 19, 2026
¥1,800
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Schedule Details

Saturday, December 19 | 9:00 am - 5:00 pm EST

Max number of students: 32

你的团队是否正经历着这样的“至暗时刻”?

  • Sprint 计划会上,开发人员和 PO 互不相让,气氛降至冰点?
  • Retro 回顾会上,大家以此为借口互相指责,或者更糟糕——全员沉默,拒绝沟通?
  • 资深员工“碾压”新人的观点,而你作为 Scrum Master 却不知道该何时介入、如何介入?

冲突管理,不仅是软技能,更是高绩效团队的生存技能

未被解决的冲突会侵蚀信任,扼杀协作,最终导致交付价值的崩塌。

为什么你需要这门课?

这门 “Conflict Management Skills” 课程,是由 Scrum Alliance(国际敏捷联盟) 官方推出的微认证课程。它不是枯燥的心理学讲座,而是一个沉浸式的实战演练场

我们深知,在敏捷团队中,你需要的不是“大家要和睦相处”的空洞口号,而是在这个 Sprint 就能用得上的工具箱

你将在这个课程里获得什么?

在这门课程中,我们将带你由浅入深掌握冲突管理的艺术:

1、像侦探一样“看见”冲突 (Spot the Spark)

冲突往往在争吵发生前很久就已经开始了。你将学会通过微表情、肢体语言和语调变化,识别冲突的早期信号,把危机扼杀在摇篮里。

2、像外交官一样“驾驭”视角 (The Art of Perspective)

每个人眼中的事实都不同。通过 Design Showdown 和文化解码练习,你将学会如何穿透立场的迷雾,运用同理心理解不同文化和背景下的深层诉求。

3、像裁判一样“保持”中立 (Neutrality & Mediation)

这是最难的一步。当 Sprint Planning 变成战场,你将通过实战模拟,练习如何使用降级技术(De-escalation)平复情绪,并以绝对中立的身份引导调解,处理棘手的权力动态(Power Dynamics)。

4、带走你的专属行动计划 (Action Plan)

不玩虚的。课程最后,你将针对自己团队中真实存在的冲突案例,制定一份包含识别、分析到解决步骤的完整行动方案,下周一上班即可落地应用。

课程收益

🎓 权威背书:职业进阶的“硬通货”

完成本次课程,你将获得由Scrum Alliance颁发的“Conflict Management Skills” 微认证证书

这不仅证明了你具备处理复杂团队关系的能力,更是你向高级敏捷教练(Advanced Agile Coach) 进阶的重要拼图。

通过本课程,还可获得以下具体成果:

  • 敏锐识别:通过肢体语言、语调和行为模式,识别团队中潜在的冲突“火花”,防患于未然。
  • 自我掌控:识别个人和与其互动者的情绪触发点(Triggers),在压力下保持冷静与镇定。
  • 视角转换:运用同理心和文化意识,分析不同背景(文化、职位、性格)对冲突动态的影响。
  • 实战调解:掌握专业的降级(De-escalation)技术,并以中立第三方的身份引导团队进行对话与调解。
  • 驾驭权力:有效处理冲突中的权力动态(Power Dynamics),确保对话的公平与开放。

第1节1.1 识别冲突
1.2 识别冲突的常见指标和冲突线索
1.3 自我意识和情绪调节第2节2.1 在冲突中分析他人的观点
2.2 冲突和文化动态
2.3 基于场景的实践第3节3.1 降级策略和技术
3.2 建立并保持中立
3.3 中介策略和技术
3.4 管理权力动态第4节4.1 自我反省
4.2 制定冲突管理行动计划
4.3 硏讨会和讲师指导
4.4 其他练习

√ 团队领导者、团队经理
√ Scrummaster/敏捷教练、引导者
√ 产品负责人、项目经理、产品经理、业务分析师
√ 销售/市场/供应链等业务/商业团队
√ 任何在团队环境中工作并希望有效管理职业冲突的人

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