Advanced Certified Scrum Product Owner®

2022年9月1日 19:00到21:30
2021年9月2日 19:00到21:30
2021年9月3日 13:00到21:00
2021年9月4日 13:00到21:00
2021年9月7日 19:00到21:30

课程时间（时间为北京/香港/台湾当地时间）

您是否对敏捷产品开发感兴趣，并且一直在：

• 纠结如何持续产品探索？
• 思考如何更好验证假设？
• 新奇怎样设计和改善业务模式？
• 感受到干系人方面的压力山大？
• 寻找产品代表列表的提高机会？
• 探索提高投资回报率的机会？
• 对产品提高改善的机会寻寻觅觅？

Evelyn老师具有丰富的产品经理，产品管理以及产品创新的实践经验。并且，她是Scrum联盟批准可以帮助CSPO持续成长为高阶CSPO，和认证Scrum专家-Product Owner专长的唯一一位华裔老师。她的学生来自全球68个国家，线上授课经验丰富新颖。

课程内容：

• • 了解个人和产品基础
    • 产品特性
    • 产品生命周期及其相依策略
    • 认知偏差及其对产品的正负影响
  • 了解客户和用户
    • 了解客户的多种方法，比较和运用
    • 细分客户和用户
    • 建立对客户需求的共同理解
    • 对需求冲突客户需求的优先排序
  • 产品探索
    • 产品相关假设，种类和特性
    • 验证产品假设
    • 验证方法和选择
  • 假设驱动开发
    • 比较不同的 HDD 方法
    • 将 HDD 纳入产品策略
    • 制定 HDD 和设计验证计划
  • 产品目标和策略
    • 创建和描述产品愿景
    • 高级目的和策略
    • 持续产品策略业务模式探索
    • 敏捷产品路线图的设定和更新
  • 产品发布计划
    • 产品发布策略
    • 产品发布规划和预测
  • 产品待办列表管理
    • 多种产品排序方法
    • 产品特性和排序方法的选择
    • 产品排序思考因素
    • 产品相关价值的定义以及和产品策略的关联
    • 自定义产品排序方法
  • Scrum框架以及产品负责人如何通过Scrum框架来打造卓越产品
    • 提高Scrum框架的利用
    • 制定Scrum框架提高行动计划
    • 把Scrum带入到非开发行业
  • 产品负责人核心能力
    • 产品负责人的心态，技能、能力和实践
    • 产品负责人的引导技能
    • 利益相关者协作
      • 确定利益相关者和关键利益相关者群体
      • 利益相关者管理技术
      • 与利益相关者的协作方法和决策
    • 开发团队协作
      • 定义技术债务
      • 帮助开发团队改进质量和工作方式的技术实践
      • 通过Scrum提高产品投资回报率
    • 多团队产品开发策略技巧
  • 大规模敏捷宣言
    • 比较理解大规模敏捷重要因素
    • 比较评估大规模敏捷框架
  • 产品负责人的下一步持续成长

报名要求：

1, 至少有一年Scrum工作经验，同时已拥有CSM认证（如果没有认证，可以通过我们公司的线上课程学习，请联系），对敏捷开发和产品感兴趣的学员。课程时间和要求对所有参加课程学员一样（有CSPO，也是3天课程）

2，课程时间和精力投入较多，请确认后再报名。

3，课程需要课前准备时间为2小时；

4，课程涵盖内容包括理论，工具和实践，有相应小组项目和作业，认证前需要完成相关项目和作业；