Course Badge
Back to results
Certified ScrumMaster® Badge

Certified ScrumMaster®

Taught by: Nataliya Trenina
Learn how to apply scrum and gain practical agile skills to drive results in any role, whether you want to work as a scrum master or grow your capabilities. CSM® courses are delivered by Scrum Alliance-certified trainers who possess deep scrum knowledge. When you complete the course, you will receive a two-year Scrum Alliance professional membership.
Nataliya Trenina Trainer Photo
Back to results
10 - 11 April, 2020 |
  |
 0 hrs/day

Course details


About the trainer


Location

person icon

Online

Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, вовлеченность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени.

Со своей стороны - мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.

Расписание:

  • 2 апреля, 9:30 - 10:30 - Ориентировка (онлайн);
  • 2-9 апреля - подготовка в закрытой группе;
  • 10 апреля, 9:30-13:30 Модуль 1 (онлайн);
  • 11 апреля, 9:30-13:30 Модуль 2 (онлайн);
  • 17 апреля, 9:30-13:30 Модуль 3 (онлайн);
  • 18 апреля, 9:30-13:30 Модуль 4 (онлайн);
  • 22 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия (онлайн).

Внимание! 

Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно присутствовать в четырех основных частях курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени. Участие в закрытой группе Фейсбук будет дополнительным преимуществом как для прохождения теста, так и в развитии компетенций роли SM. Кроме этого, онлайн-площадка - способ завязать более тесные знакомства, получить дополнительные материалы и практики, продолжить общение после курса. 

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

Программа обучения будет полезна:

  • Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
  • Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин, которых затрагивает освоение Гибких подходов;
  • Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
  • Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.

ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРТИФИКАЦИИ

Для участников с опытом работы - это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Благодаря рассмотрению процесса Скрам в контексте организаций разного типа, вы научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит - станете более эффективным агентом изменений в вашей компании. У вас будет возможность сверить свой опыт и понимание гибких процессов с другими коллегами и опытным инструктором, аккредитованным Скрам-Альянсом.

Для участников без опыта работы - это быстрый и интенсивный старт в гибкой разработке. Согласно требований Скрам-Альянса, программа разработана таким образом, что допускает обучение и тестирование участников без практического опыта в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату, группе со смешанным уровнем экспертизы и обильной практике ключевых концепций в ходе тренинга. По окончанию обучения вы будете готовы к первым шагам большого пути к вашему скрам-мастерству. 

Для участников всех типов - сертификат станет гарантией подтверждения вашей профессиональной компетенции. Зачастую, такое проверка объема знаний, приводит к более успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма;)  

Для организаций - разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тим-лидеров и скрам-мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.

Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать более качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументированно обосновывать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.

v

РАСПИСАНИЕ УЧАСТИЯ

Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, включенность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени. Со своей стороны, мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.

Расписание:

  • 2 апреля, 9:30-10:30 Ориентировка (онлайн);
  • 2-9 апреля - подготовка в закрытой группе;
  • 10 апреля, 9:30-13:30 Модуль 1 (онлайн);
  • 11 апреля, 9:30-13:30 Модуль 2 (онлайн);
  • 17 апреля, 9:30-13:30 Модуль 3 (онлайн);
  • 18 апреля, 9:30-13:30 Модуль 4 (онлайн);
  • 22 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия (онлайн).

Внимание! 

Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно присутствовать в четырех основных частях курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени. Участие в закрытой группе Фейсбук будет дополнительным преимуществом как для прохождения теста, так и в развитии компетенций роли SM. Кроме этого, онлайн-площадка - способ завязать более тесные знакомства, получить дополнительные материалы и практики, продолжить общение после курса. 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

  1. Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
  2. Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления;
  3. Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
  4. Фундаментальные основы Agile - ценности и принципы, культурные и структурные условия;
  5. Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
  6. Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
  7. Ролевая парадигма и распределение ответственности в Гибких подходах;
  8. Роль члена команды и принципы формирования команд:
    •    Оптимальный размер и структура команды;
    •    Способы и практики формирования команд;
    •    Материальная и внутренняя мотивация людей; 
    •    Ответственность, обязательства и прогнозы;
    •    Масштабирование команд в больших проектах;
    •    Особенности распределенной работы;
  9. Роль Скрам-Мастера, как лидера процесса
    •    Границы роли и ответственности SM;
    •    Изменение роли по мере становления процесса;
    •    Полезные качества и опыт кандидата на позицию SM;
    •    Навыки и компетенции профессионального Скрам-Мастера; 
  10. Роль Владельца Продукта, как лидера продуктового видения и мышления:
    •    Характеристики верно определенного Владельца Продукта (ВП);
    •    Взаимодействовие с инвесторами, экспертами домена и стейкхолдерами.
    •    Инструментарий и командные практики в компетенции роли ВП;
    •    Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;
  11. Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;
  12. Инструменты работы над видением и требованиями Продукта;
  13. Принципы и практики работы с Беклогом Продукта;
  14. Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;
  15. Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:
    •    Планирование Спринта (Итерации разработки);
    •    Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
    •    Демонстрация результатов Итерации и работа с обратной связью по Инкременту;
    •    Ретроспектива  процесса - непрерывная адаптация и совершенствование процесса;
    •    Груминг Беклога продукта, или "Время историй" — проработка видения и требований;
  16. Примеры использования и адаптации процесса Скрам как в новых так и в работающих проектах;
  17. Карьерный путь и планирование развития в роли Скрам-Мастера.

АУДИТОРИЯ

  • Скрам-Мастера и члены команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
  • Технические и командные лидеры, члены команд всех дисциплин;
  • Менеджеры, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
  • Все те, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.

Reviews

rating icon showing 0.00 stars. No ratings yet TrustPilot logo
This course does not have any reviews yet.

More courses by Nataliya

This trainer has no other upcoming courses of this type.