Certified ScrumMaster®

Después de completar satisfactoriamente el curso, recibirás:

- Habilitación para tomar el examen de certificación como Scrum Master. Tomar el examen es el último paso antes de obtener la certificación. El examen no tiene límite de tiempo una vez iniciado y requiere que para aprobar respondas correctamente 24 de 35 preguntas. Tendrás 30 días para tomar el examen después de haber recibido el correo oficial del Scrum Alliance que indica que estas habilitado.

- Membresía del Scrum Alliance por dos años.

- Este curso permite acreditar 14 Professional Development Units (PDUs) para la certificación Project Management Professional (PMP^®). El curso también satisface 14 horas de entrenamiento para la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP^®).

Acerca del instructor

Juan Banda se especializa en entrenar, mentorear y hacer coaching de equipos Agiles para que en corto tiempo puedan alcanzar resultados asombrosos. Juan es también un agente de cambio que ayuda a que empresas completas vuelquen sus prácticas hacia formas más humanas de trabajo. Juan es un Certified Scrum Trainer (CST), PMP-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y PMI-Certified Project Management Professional (PMP). Su formación universitaria incluye un grado de Magister en Administración de Sistemas de Información conferido por The University of Illinois at Chicago. 

Como CST Juan ha entrenador mas de 2800 estudiantes en nueve países del continente americano. Juan también a impartido cursos privados en empresas como: Slalom, Deloitte, Walmart, CGI, SAIC, Express Scripts, T.Rowe Price, Time Warner Cable, ViaSat, Garmin, Moffitt, Kyva Systems, Blue Book Network, Insurance Auto Auctions and BlueCross BlueShield.

• Orígenes: El Manifiesto Ágil y el enfoque centrado en equipos
• Roles y responsabilidades en Scrum
• Sprint Planning, Daily Scrum Meeting, Sprint Review y Retrospectives
• Análisis Ágil de requerimientos
• Estimación y priorización de backlogs
•  Escalando Scrum a múltiples equipos
• Impedimentos con los que lidia un ScrumMaster.

Todos los niveles, incluyendo el personal, (lo que hace el integrante de un equipo), el táctico (las actividades diarias), el estratégico (cómo combinar las líneas generales del proyecto con la línea específica de negocio), y el nivel empresa (cómo son manejados los múltiples proyectos dentro de la empresa); son discutidos en detalle.