Paulo Cunha

Profissional com mais de 20 anos na área de TI – Gestão de áreas e equipes de desenvolvimento de sistemas – Ocupando nos últimos anos cargos gerenciais e de coordenação. Experiência na estruturação e condução de portfólios, programas e projetos, elaboração de plano diretor de sistemas, estruturação e condução de áreas e equipes de desenvolvimento e projetos. Definição e gestão de orçamento de área e projetos, análise de desempenho de profissionais e processos de desenvolvimento de equipes. Experiência na estruturação e implementação de EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), seguido de monitoramento e controle. Experiência profissional em consolidação de sistemas (Unibanco/Nacional) oriundos de fusão de empresas, e em processos de terceirização “full outsourcing” (Grupo Estado - help desk, Field services, data centers e desenvolvimento de sistemas). Intensa atuação como gestor de equipes multidisciplinares, tendo gerenciado projetos como ERP SAP, atualização de Support Package SAP, SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) Contábil / Fiscal, Gestão da Manutenção Industrial em processos de fabricação de Jornais, Sistema de custeio (Captação de volumes com finalidade de custeio), gerenciamento de projetos de atualização de pacotes no ERP EMS 2 e 5 (Datasul), Sistema de importação (Easyimport) e Sistema de tributos (EasyTributos). Atuação nos segmentos de instituição financeira (Unibanco), Comunicação/Mídia (Grupo Estado) e logística (SPDL / Argos GPS), bem como gestão das contas de clientes. Experiência na gestão de projeto de consolidação de datacenters (Unificação de 7 datacenters para a TIVIT – Fusão das empresas Graber, Omnilink, Teletrim entre outras - Zatix). Atuação com coordenação de equipes de análise e projetos de softwares, contemplando todas as etapas do ciclo de vida de desenvolvimento de softwares, desde analise de requisitos, especificações funcional e técnica, analise de modelo de entidade e relacionamentos, e desenvolvimento, com metodologias tradicionais e ágil.