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Profissional com sólida formação técnica, experiência em identificar necessidades de negócio, gestão de times, utilização de técnicas ágeis, aplicação de modelos de processos e habilidades de liderança. Atualmente desempenho atividades de Análise de Negócio combinada com Gestão de Produtos aplicando conceitos ágeis.
Experiência de 20 anos nas diversas áreas de desenvolvimento de software, sendo que nos últimos 12 anos com foco em diferentes papéis ágeis (scrum master, agile coach e mentoria) para a gestão de projetos, produtos, processos e pessoas. Certificado em Scrum Master desde 2008.
Na área de gestão de projetos sênior, atuo desde 2006 exercendo atividades de planejamento, execução e monitoramento de projetos de consultorias em mais de 40 empresas de TI. Atuei em projetos com recursos federais e estaduais, além de habilidade na coordenação de equipes distribuídas.
Experiência como consultor/coach líder desde 2003 auxiliando na implementação de programas de melhoria de processo de software com MPS.BR e métodos ágeis (SCRUM/XP/FDD) em mais de 40 empresas de software na região Sul, apoiando as organizações com resultados mais eficazes nos processos.
Coautor do modelo MGPDI (Metodologia de Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) e membro da Equipe Técnica do Modelo (ETM) desde 2015.
Habilidades e conhecimentos: Analista de Negócio, Product Owner, Agile coach, Scrum Master, evangelizador, motivador. Principais técnicas utilizadas: Management 3.0, Gestão de Produto, Scrum, Kanban, Lean, System Thinking, XP (eXtreme Programming), Design Thinking, Safe, DAD, FDD. Professor há mais de 10 anos em graduação e pós-graduação.
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