Certified ScrumMaster en español

Prerrequisitos: Experiencia en proyectos

Examen: Al final del entrenamiento se tomara un examen de 1 hora de duración para evaluar el conocimiento adquirido por los estudiantes. Este examen esta basado en el examen oficial preparado por el ScrumAlliance. La certificación no está condicionada a la aprobación de los resultados de este examen.

Descuentos disponibles para grupos. Contactar a Juan Banda para más información.

Contenido del curso:

<!--[if !supportLists]-->1. <!--[endif]-->Definición de Scrum: Antecedentes básicos del marco de trabajo Scrum, principios y valores que aseguran el correcto entendimiento de Scrum. Scrum como un marco de trabajo para gerenciamiento de proyectos.

<!--[if !supportLists]-->2. <!--[endif]-->Fundamento teórico de Scrum: Descripción de los tres pilares de Scrum (transparencia, inspección y adaptación). Revisión en detalle de los valores fundamentales y resultantes: responsabilidad, auto-organización y autogestión, sentido de prioridad, compromiso, excelencia técnica, ritmo, disciplina, respeto y coraje.

<!--[if !supportLists]-->3. <!--[endif]-->El marco de trabajo de Scrum: Las reuniones, los artefactos y los roles que constituyen el proceso de Scrum

<!--[if !supportLists]-->4. <!--[endif]-->Practicas de Scrum: Estimación, planificación y otras prácticas comúnmente utilizadas en Scrum.

<!--[if !supportLists]-->5. <!--[endif]-->Liderazgo Ágil: ¿Qué es y porqué es importante para un ScrumMaster?

<!--[if !supportLists]-->6. <!--[endif]-->Coaching y facilitación: Definición de coaching, escenarios de coaching, técnicas de facilitación utilizadas por ScrumMasters.

<!--[if !supportLists]-->7. <!--[endif]-->Habilidades humanas de un ScrumMaster: Consejos y técnicas útiles para construir equipos de alto rendimiento

<!--[if !supportLists]-->8. <!--[endif]-->Evolución de Scrum: Definición y casos de estudio de Scrum Distribuido, Scrum de Scrum, interacciones con el ProductOwner, Scrum más allá del software, Scrum y otras técnicas predefinidas como PMBOK y CMMI.

<!--[if !supportLists]-->9. <!--[endif]-->Otros tópicos a requerimiento de los asistentes.

Gerentes de proyectos, ejecutivos, desarrolladores y arquitectos de software, gerentes funcionales de operaciones, ventas, mercadeo o ingeniería.