Certified Scrum Product Owner®

Si ya trabajas como Product Manager o lideras producto, sabes que el desafío no es “gestionar un backlog”.

El desafío es:

• Priorizar bajo incertidumbre.

• Tomar decisiones estratégicas con datos incompletos.

• Alinear negocio, tecnología y diseño.

• Validar hipótesis antes de invertir demasiado.

• Integrar herramientas de IA sin perder visión de producto.

Este programa está diseñado para profesionales que quieren fortalecer su capacidad de dirección de producto en entornos complejos.

La certificación CSPO® está incluida, pero el foco del programa es desarrollar criterio estratégico y capacidad real de ejecución.

Durante el programa trabajaremos cómo utilizar herramientas de IA para:

• Generar hipótesis y explorar oportunidades de mercado.

• Analizar datos y detectar patrones relevantes.

• Estructurar investigación de usuario.

• Prototipar más rápido.

• Visualizar estrategia y roadmap.

• Mejorar la claridad en la comunicación con stakeholders.

La IA no reemplaza el pensamiento estratégico. Lo amplifica.

Aprenderás cuándo usarla y cuándo no.

Temario:

Estrategia y visión de producto

• De la visión al roadmap

• Definición de hipótesis estratégicas

• Métricas orientadas a valor

Diseño centrado en el cliente

• Validación temprana

• Prototipado rápido

• Uso de IA para exploración e investigación

Gestión avanzada del backlog

• Priorización basada en impacto

• División vertical orientada a aprendizaje

• Gestión de dependencias y riesgos

El rol del Product Owner en entornos reales

• Influencia sin autoridad formal

• Gestión de stakeholders

• Toma de decisiones en contextos ambiguos

Marco Scrum como estructura de ejecución

• Eventos y artefactos desde la perspectiva del valor

• Cómo intervenir estratégicamente en cada evento

Este programa es para:

• Product Managers y Senior Product Managers

• Heads of Product

• Product Owners con responsabilidad estratégica

• Fundadores que lideran producto

• Líderes que quieren profesionalizar la gestión de producto

¿Necesitas este programa en formato corporativo?

Nuestro enfoque combina formación, diagnóstico y consultoría para maximizar el impacto del rol de Product Manager en tu empresa, asegurando que tus equipos desarrollen productos alineados con la estrategia de negocio y las necesidades del cliente.

Evaluación & Diagnóstico

• Sesión estratégica previa con líderes y equipos para analizar el estado actual del rol de Product Manager en la organización.
• Identificación de brechas en la gestión del backlog, priorización, estrategia de producto y colaboración con stakeholders.
• Evaluación del nivel de madurez ágil en la gestión de productos y alineación con objetivos de negocio.

Formación Personalizada

• Curso adaptado a las necesidades específicas de tu empresa y sector, con casos prácticos y ejercicios aplicados a tu contexto.
• Uso de herramientas de IA para mejorar la toma de decisiones basada en datos, optimización del backlog y automatización de tareas.
• Recomendamos la opción de entrenamiento exclusivo in-house, asegurando una experiencia más focalizada y alineada con los desafíos de tu equipo.

Plan de Acción & Acompañamiento

• Roadmap post-formación con pasos estratégicos para aplicar Scrum en la gestión de productos y mejorar la entrega de valor.
• Sesión de seguimiento para optimizar el trabajo del Product Owner en la gestión del backlog, priorización y validación de hipótesis.
• Soporte continuo con coaching y mentoring en técnicas avanzadas de Product Management, estrategia de producto y colaboración con equipos de desarrollo.

Contáctanos en [email protected] y diseñemos un plan a medida para tu equipo de Product Managers.