課程簡介

本課程採中文教學，由台灣首位也是唯一獲得國際Scrum大使暨官方培訓師CST 導師資格(全球僅有300位)的周龍鴻博士(Roger老師)授課，教學設計通過Scrum Alliance嚴格審查，參與課程者在課後通過考試，即可獲得Scrum Alliance頒發的CSM認證。這個國際敏捷證書足以證明您在 ScrumMaster 上具備必要的知識和技能。

自2014年起，周龍鴻博士與加拿大籍的CST Bill Li共同培訓了超過1600位台灣的CSM，占全台CSM人數的一半以上。擁有豐富的教學及Scrum產品開發經驗，且曾獲得倫敦YOH的敏捷歐洲大獎 Agile Awards，在推廣敏捷人才培訓的成就深獲認可，是台灣及全球華人學習CSM課程的首選講師團隊。

2023年周博士更是立下個人CST志業，在一年內培育台灣200位CEO成為CSM，和3年內培育1000位高即戰力的CSM，真正成為企業Scrum的推動者。他的願景是未來十年內能夠培育100家企業轉型為敏捷企業。已經實現的企業有：中華電信、輝瑞大藥廠、宏昇營造、啟碁科技、宏華國際....

因此也為領導人及主管者設立本「CEO-CSM培訓班」，希望能夠將敏捷思維和Scrum方法融入台灣的企業領導階層，幫助您實現更高效、更創新的工作方式，藉此也轉換Scrum超越IT產業的限制，讓來自不同的領域和企業主管階一起學習，提升學習者的參與動力也能營造熱絡討論的學習氣氛。

Scrum 之所以優於傳統作業方式, 可以有效解決以下痛點:

1. 一直苦於效率不佳、績效不彰而無法改善者
2. 對以往參與專案管理因過於冗長以致往往事倍功半的痛苦經驗者
3. 對開發預算經常超支而需不斷追加者
4. 由於團隊成員不斷變動，導致專案一直延遲不前

學習Scrum對管理者的好處

1. 激發創意：導入敏捷可以促進員工自我管理，激發創意和創新思維。  
2. 增強協同合作：敏捷方法強調團隊定期溝通與調整，提高員工的協同合作。  
3. 以客戶成功為導向：透過快速回應客戶需求，敏捷使企業更貼近客戶、提高滿意度。

課程教學特色

課程中有大量互動式工作坊(Workshop)、周博士使用『Training from the back of the room, TBR』（包括有意含的遊戲、練習、專案模擬及討論）的引導技巧及經驗分享，能激發學員的思考力，加深您的學習成效。

整個課程為期2天含考試時間(16小時)，主要是幫助學習者如何在敏捷開發環境中勝任ScrumMaster。在這個課程中，您將會學到Scrum這種敏捷開發架構的原則和實施方法，通過正確的知識傳遞、實際的實施練習以及專業的諮詢服務，幫助您更好地理解和應用Scrum方法。這將使您能夠掌握實用的技巧，並在敏捷開發團隊中扮演積極的領導者，促進團隊合作，提高專案的成功率。 課程也教Scrum Master如何與最近當紅的AI如何協同合作，並解決問題。

全球最高規格的CSM課程

彩色講義有兩本,一本講義,及一本Workbook (可以習慣使用iPad,會提供給電子檔讓我們用iPad做筆記)

第廿梯CEO CSM實際拿到的講義https://youtu.be/a8YNHI14Y98

兩天的課程就像親眼見證羅傑人士就像史蒂夫賈伯斯在舞台上展示iPhone和iPad一樣

實體CSM上課場景

CEO為什麼要來學CSM？

每個學習者將獲得：

1. 紙本教材：Scrum Guide 2020中、英文版及教材及練習簿 Workbook (若用iPad做筆記可索取電子檔)
2. 課後電子教材：教師課程補充資料、教師白板板書照片安置Line班群
3. 抓取手冊：CSM考試流程及申請證書
4. 線上學習：包含CSM學習材料及模擬測驗題庫練習
5. 課外讀本：《成功的敏捷產品管理—打造誇耀產品的秘訣》實體書 周龍鴻 博士 著作

課程結束後可取得：

1. Scrum 聯盟註冊以完成 CSM 要求的線上測試資格
2. 2 年 Scrum 聯盟會員資格
3. 可以申報16小時PMI證書的PDU或Scrum聯盟的證書所需的SEU

同時獲得完善的學習資源，如：加入規模約5000人的台灣敏捷部落(TAT)社群，與不同產業的伙伴進行經驗及人脈的交流。及在職場中落實Scrum，讓他們對未來應用Scrum充滿信心。

最完整的Scrum課程教學及服務資源，能對管理者及所有學習者產生必然影響，為台灣敏捷行動帶來新的質變。

課程內容涵蓋Scrum團隊、團隊協作和Scrum架構的核心概念，包括：當責、活動、實現產品的需求和專案交付；ScrumMaster角色包括其責任和行為特徵，產品角色負責人，以及自管理， Scrum的框架將用於小型專案的模擬演練，並練習使用者故事等多種敏捷實踐，以確保對核心概念和原則的有效理解和掌握。

擔任管理者的學員證詞

1.總經理特別助手林信融：這是特別值得感謝的一天，經過羅傑老師無私地教導、麗琇老師貼心的呵護，喚醒了我的赤子之心，再加上在學習鍛煉的過程中相互扶持的夥伴，幫助了我能夠通過Scrum Master的考驗，我在此立下志願，追隨Roger老師推廣Scrum敏捷思維，內化自我的能力讓Scrum敏捷落實在生活與工作中......

2.圖解力學院負責人邱奕霖作業：週末花了兩天時間取得CSM證照（還有跟大量CEO交流），讓自己對於敏捷有了比較完整的了解。下來將這樣的模式導入個人知識產品專案中，圖解+敏捷=超敏捷＞＜（握拳）。

3.助理協會理事長週純如：【從CSM入門直達CEO CSM首梯認證】
無可言喻的感動及感謝
感動自己的毅力及努力，
再配搭著不想輸的天生任性因子，
感謝陳昭良老師介紹我傳說中的專案管理界『傳教士』週龍鴻博士Roger老師（台灣完全Scrum CST認證），及二週來一直鼓勵和照顧我們的母親，一群沒有傲氣的CEO、高層主管及專業經理同學，以獲得我的這次認證。

高階主管成為CSM之後, 推廣敏捷的成功案例

1.台灣輝瑞大藥廠(BNT疫苗)總裁 Cellina, CSM：拿到緊急使用授權後十二天，台灣成為新興國家裡，第一個拿到新冠口服藥的國家。這是台灣輝瑞以敏捷式管理，跨十一個部門、七個組織層級團隊的努力成果。EMBA雜誌專訪 https://www.emba.com.tw/?action=news_detail&aID=4496

2.南部最大營造公司宏昇營造總監郭崇哲, CSM: 宏昇營造推動敏捷轉型｜創新管理模式助力營造業 https://ynews.page.link/DPbkC

3.中華電信全資子公司宏華國際 董事長張義豐, CSM: 宏華國際添26位CSM強將 敏捷轉型再創競爭優勢 https://ynews.page.link/UHc2