Back to results

Advanced Certified ScrumMaster®

Taught by: Markus Gärtner

A-CSM

Copied to clipboard

[email protected]

+49 40 41 358 48-0

Back to results

24 hours |

Start April 13, 2026

Early bird pricing

€2115

Early bird pricing

Course details

Location

In-Person

Willy-Brandt-Str. 1, Hamburg 20457, DE

Discounts

Price increases to €2,350 after 03/02/2026

Schedule Details

Monday, April 13 | 9:30 am - 5:30 pm CEST

Tuesday, April 14 | 9:00 am - 5:00 pm CEST

Wednesday, April 15 | 9:00 am - 5:00 pm CEST

Max number of students: 24

Course

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten als Scrum Master und meistern Sie die täglichen Herausforderungen im Umgang mit Ihrem Team. Unser Kurs vermittelt Ihnen Kompetenzen, die über das Scrum Framework hinausgehen und für Ihren Erfolg unerlässlich sind.

Voraussetzung für die Zertifizierung ist neben einem Certified ScrumMaster Zertifikat der Scrum Alliance die Bearbeitung von Transferaufgaben nach dem Kurs.

Wie in allen it-agile Schulungen legen wir besonders viel Wert auf kleine bis mittlere Gruppengrößen und ein interaktives Lernmodell, insbesondere:

zahlreiche Übungen sowie Transferaufgaben zu vorgestellten Techniken
Schulung in deutscher Sprache
Möglichkeit zur Vertiefung der Inhalte und Erfahrungen an einem Agile Tuning Tag

Details

Die Schulungsteilnehmer:innen erhalten vor dem Kurs Vorbereitungsaufgaben sowie im Kurs Transferaufgaben.

Voraussetzungen für die Zertifizierung sind:

Certified ScrumMaster Zertifikat
aktive Arbeit in der Verantwortlichkeit des Scrum Masters (mind. 1 Jahr)
Bearbeitung der Transferaufgaben

Rabatte

Bei Anmeldung über unsere Homepage bis zu 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin gewähren wir 10% Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen über unsere Homepage aus derselben Firma gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.

Agenda

Persönliche Weiterentwicklung: Mit The Responsibility Process^® zum effektiveren (Selbst-)Leader
Coaching Basics: Coaching-Haltung, Coaching- und Feedbacktechniken
Facilitation: Moderationstechniken, Meetingvorbereitung, Interventionen
Konfliktfreude und Kommunikation: Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Kommunikationsdynamik verstehen
Technische Exzellenz: Verständnis für Ingenieurstechniken zum Liefern in kurzen Zyklen
Coaching des Product Owners: Stakeholder-Management, von der Vision zum Product Backlog, Product-Backlog-Refinement
komplexe Systeme: Agieren mit einer kraftvollen Haltung in komplexen Situationen
Umgang mit Impediments: Veränderung mit Intentionen gestalten
Teams entwickeln: Verstehen und Fördern von performanten, selbst-organisierten Teams
Situative Führung: unterschiedliche Arten Führung zu übernehmen und die Konsequenzen aus dem Handeln
Skalierung: Scrum über ein-Team-Scrum hinaus

Who should attend

Scrum Master mit mind. 1 Jahr Praxiserfahrung in der Verantwortlichkeit, Agile Coaches, alle Personen, die sich mit Teamentwicklung in einem agilen Umfeld auseinandersetzen.