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Certified Agile Facilitator™

Taught by: Sabrina Spiegel

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5.00 out of 5.0 stars (1 rating)

[email protected]

+49 1759029656

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16 hours |

Start February 24, 2026

€1,620

Course details

Location

Online

Schedule Details

Tuesday, February 24 | 9:00 am - 1:00 pm CET

Tuesday, March 3 | 9:00 am - 1:00 pm CET

Tuesday, March 10 | 9:00 am - 1:00 pm CET

Tuesday, March 17 | 9:00 am - 1:00 pm CET

Max number of students: 18

Course

Start am 24.02.2025 um 9 Uhr bis 13 Uhr.

Danach jede Woche (3.03, 10.03, 17.03)
Letzter Termin des Kurses: 17.03
4 halbtags Termine insgesamt.

Führe Meetings, die wirklich etwas bewegen

Als Teamleader, Führungskraft, Scrum Master, HR Manager musst Du häufig Meetings leiten.
Dann kennst Du sicher auch das Gefühl, wenn:

Deine Meetings ziellos wirken und sich endlos anfühlen?
Du trotz intensiver Vorbereitung nicht zum Kern der Diskussion vordringst?
Dein Team müde und unmotiviert wirkt, obwohl die Themen wichtig sind?
Du mehr Energie in die Moderation als in die Ergebnisse stecken musst?

In der Welt der modernen Arbeitskultur ist uns beigebracht worden, dass Meetings ein notwendiges Übel sind – ein hartes Ringen um Konsens und Fortschritt, das oft mehr frustriert als fördert.

Aber muss das wirklich so sein?

“Moderation Meistern” öffnet Dir die Augen für eine neue Art der Meeting-Führung, die weder zermürbend noch zeitfressend ist. Ich zeige Dir, wie Du:

Meetings in dynamische, ergebnisorientierte Diskussionen verwandelst.
Ein Klima schaffst, in dem jedes Teammitglied sich aktiv einbringt.
Deine Agenda straffst, sodass jedes Treffen pünktlich endet und Ergebnisse liefert.
aus Konflikte Chancen machst und alle Stimmen gleichermaßen zur Geltung bringst.
Energieräuber in Energiequellen umwandelst und aus ermüdenden Sitzungen inspirierende Erlebnisse machst.

Der Weg dorthin ist kein Geheimnis, sondern eine Methode, die „Moderation Meistern“ Dir auf klare und praktische Weise vermittelt. Entdecke, wie Du nicht nur Deine Meetings, sondern auch Dein berufliches Wohlbefinden revolutionierst und ein neues Level der Effektivität erreichst. Nicht jede schwierige Sitzung kann vermieden werden, aber wir können lernen, sie einfacher, kürzer und produktiver zu gestalten!

Details

Du fragst Dich, ob sich “Moderation Meistern” für Dich lohnt?

Nach dem Kurs wirst Du folgendes beherrschen und mit Leichtigkeit und Selbstverständlichkeit umsetzen (so einfach wie sich die Schuhe zu binden)

Effektive Moderationstechniken: Anwenden von Best-Practice-Methoden zur Steuerung von Meetings und Workshops.
Dynamische Interaktionen: Gestaltung von interaktiven und einbeziehenden Sitzungen, die jedem Teammitglied Stimme und Raum geben.
Konfliktmanagement: Einsatz effektiver Strategien zur Bewältigung und Vermittlung in Konfliktsituationen.
Agenda-Setting: Entwicklung klarer und zielgerichteter Agenden, die alle Teilnehmer auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Förderung von Engagement und Beteiligung: Techniken, um alle Teilnehmer aktiv einzubinden und die Gesamteffektivität des Meetings zu maximieren.
Psychologische Sicherheit schaffen: Aufbau eines sicheren Raums, der offene Kommunikation und kritisches Denken fördert.

Noch Fragen?
Solltest Du noch weitere Fragen haben, dann schreib mir gerne / kontaktiere mich gerne unter der folgenden Emailadresse [email protected] oder der Telefonnummer +49 1759029656.

Agenda

Unser Moderationskurs gliedert sich in vier umfassende Teile, die jeweils darauf ausgerichtet sind, effektive Moderationsfähigkeiten zu entwickeln:

Teil 1 - Der erfahrene Moderator:

Du verstehst die Kernmerkmale und ethischen Grundlagen effektiver Moderation, wendest effektive Feedbacktechniken an und bist in der Lage, Anpassungen sowohl auf persönlicher als auch auf Veranstaltungsebene vorzunehmen.

Teil 2 - Der sicherheitsbewusste Moderator:

Du förderst psychologische Sicherheit und beherrschst die Techniken zur Gruppenentscheidungsfindung. Du schaffst kollaborative Räume und verstehst die Dynamik der Gruppenkommunikation.

Teil 3 - Der konfliktkompetente Moderator:

Du erkennst und managst Konflikte effektiv, nutzt emotionale Intelligenz zur Unterstützung der Gruppe und förderst eine konstruktive Spannung innerhalb des Teams.

Teil 4 - Der ermächtigende Moderator:

Du schaffst einen Raum, der den Teilnehmern hilft, Erkenntnisse zu gewinnen und die gemeinsame Agenda voranzutreiben. Du förderst die Selbstwahrnehmung und verbesserst deine Zuhörfähigkeiten, um die Gruppendynamik effektiv zu unterstützen.

Kurszeiten: Dieser Kurs startet jeweils um 09:00 Uhr und endet ca. um 13:00 Uhr.

Who should attend

Dieser Kurs richtet sich an Dich, sofern Du in irgendeiner Form mit Meeting Moderation zu tun hast!
Wenn Du also Teamlead bist, Führungskraft, Scrum Master, Agile Coach, HR Manager, Berater allgemein…

Du benötigst auch keine jahrelange Moderationserfahrung. Auch Anfänger können viel aus dem Kurs mitnehmen. Du solltest lediglich bereits erste Moderationserfahrung gesammelt haben und das Thema sollte Dir nicht völlig fremd sein.

Da für die Teilnahme keine Zertifizierung der Scrum Alliance erforderlich ist, sind auch Teilnehmer mit Scrum.org-Zertifizierung sowie Personen aus klassichen Arbeitsumgebungen herzlich willkommen.