Die Inhalte lassen sich grob in folgende Themenbereiche aufteilen:
Grundlagen: Warum überhaupt Scrum und agiles Arbeiten?
- Unterschiede zum traditionellem Planen
- Verstehen, wann Agilität Sinn und wann nicht. Wo liegen die Grenzen der Agilität?
- Iterative, schrittweise Wertsteigerung vs. traditionelle Projektarbeit
Wie mit Scrum in der Praxis arbeiten
- Wie das Scrum Rahmenwerk im Detail funktioniert und beim Planen hilft
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Tips und Tricks aus der Praxis, wie z.B. Strategien für Aufwandschätzungen des Teams für kurzfristiges und langfristiges Planen
- Wie mit "falschen" Aufwandschätzungen in der Praxis umgehen
- Kann man überhaupt "richtig" schätzen?
Von der Idee zum initialen Produkt Backlog
- Erfolgreiches Produktmanagement fängt vor Scrum mit der Produktdiscovery an: Das Warum kommt vor dem Wie!
- Produktdiscovery: Problemraum definieren, User-Research, Ideenfindung, Prototypisieren und Validieren.
- Von der Produktidee zur Produktvision, Strategie, Roadmap und initiales Product Backlog
Vom Produkt Backlog zum erfolgreichen Release
- Welche unterschiedliche Roadmap-Strategien gibt es
- Wie diese am besten mit bekannten MVP-Techniken umsetzen
Agiles Produktmanagement in der Praxis
- Product Backlog Einträge erstellen, schrittweise verfeinern und funktional in kleinere Teile zerlegen
- Was sind User Stories und wie verwendet man sie erfolgreich
- Nach welchen Kriterien das Produkt Backlog strategisch oder taktisch ordnen
- Erfolgreiches Product Backlog Refinement, um das gemeinsame Verständnis im Detail sicherzustellen
Was macht dich zu einem erfolgreichen Produkt Owner
- Welche Softskills braucht ein erfolgreicher Product Owner
- Ist der Produkt Owner eigentlich ein Produkt Manager?
- Arbeiten mit dem Scrum-Team, Kunden und Nutzern, sowie internen Stakeholdern