Programme indicatif
Jour 1
Introduction
Tour de table
La Satisfaction des Parties Prenantes
Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
– Atelier : Communication
Le Changement
La Documentation JustInTime
Les Rôles
Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
Partager la Vision
– Workshop : Product Box
– Workshop : BrainStorming
– Workshop : Elevator Pitch
– Workshop : Empathy Map
Product Backlog
– UserStory, EPIC, Theme
– Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
– Workshop : Analyse de Parties Prenantes
– Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
– Workshop : BrainWriting
Jour 2
Product Backlog (suite)
– Workshop : Story Mapping
– Techniques d’Ordonnancement
Business Value
– Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
Risques
-Application réelle au cas traité
Estimations
-Workshop : Planning Poker
-Estimation à t0 de la Durée d’un Projet
Techniques de Priorisation
– Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
– Le Modèle de Kano
– Definition of Ready
– Definition Of Satisfaction (DoS)
– Business Value-Driven
– BurnUpChart théorique à t=0
– Earned Value Management avec Scrum
– Acceptance Test Driven Development
Sprint Planning
– Capacité de l’équipe
– Definition Of Done (DoD)
– Definition Of Ready (DoR)
– Objectif de Sprint
– Définition du Succès
– Revue de Sprint
– Rétrospective
Planification des Releases
– 3 Burn Down Charts
– Affinement
– Workshop : Application sur un Développement de Produit
Spécifications exécutables
Scalabilité
Contrats Agiles
Outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
Questions – Réponses
Conclusion