El temario del curso, que se realiza en 4 sesiones de 4h30min cada una, se organiza según la siguiente distribución:
Día 1 – Agile Mindset
- Origenes y evolución de Agile.
- El manifiesto ágil: Principios y Valores.
- Diferencias entre Agile y otros paradigmas de gestión del trabajo.
- Beneficios y limitaciones de Scrum.
- Deuda técnica y prácticas ágiles para minimizarla.
Día 2 – El marco Scrum al detalle
- Definición y evolución de Scrum.
- Los Valores propios del marco de trabajo.
- Beneficios de la adopción (sana) de Scrum.
- El proceso de Scrum, desde la idea al producto.
Día 3 – El Equipo Scrum
- Responsabilidades en el Equipo Scrum (Product Owner, Developers, Scrum Master).
- Interacciones dentro y fuera del equipo.
- La figura del Project Manager en Scrum.
- El Scrum Master en detalle.
Día 4 – Los Eventos y Artefactos de Scrum
- Sprint Planning: Cómo planificar el trabajo del Sprint.
- Daily Scrum: Inspección y adaptación dentro del Sprint.
- Sprint Review: Cómo obtener feedback valioso del incremento desarrollado.
- Sprint Retrospective: Mejora continua y evolución del equipo.
- Los Artefactos de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento) y sus compromisos.
- Consejos y simulación de examen CSM.
Para más información sobre los contenidos del curso, puedes revisar los objetivos de aprendizaje en los siguientes enlaces:
Metodología
- Enfoque interactivo → Alternamos teoría y práctica con ejercicios dinámicos.
- Casos reales → Compartimos experiencias reales de implementación de Scrum en diversas industrias.
- Trabajo en equipo → Simulaciones y dinámicas grupales para aplicar Scrum en acción.
- Herramientas efectivas → Uso de Zoom y Miro para maximizar la colaboración online.
- Descansos estratégicos → Pausas de 15 minutos cada 1h20min para mantener la concentración sin fatiga.
