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Scrum Essentials

Taught by: Jacky Shen
Gain a competitive edge with scrum. Deliver value frequently, increase customer satisfaction, and adapt to change. Train teams or boost your own skills.
Credential type: Microcredential
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 Nov 03, 2025 |
 6:00 AM UTC |
 4 hrs
¥1,399
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Max number of students: 30

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场的需求瞬息万变,客户期望越来越高,竞争也日益激烈。为了在这样的环境中脱颖而出,组织必须具备快速响应变化、高效交付价值的能力。Scrum作为一种领先的敏捷框架,已经成为全球众多成功组织的首选实践。

Scrum能够帮助个人提升职业技能,增强适应能力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过Scrum,团队可以更好地协作、沟通和交付高质量的产品,同时提升客户满意度。Scrum的实践不仅适用于软件开发,还广泛应用于各个行业和领域,包括销售、市场、供应等商业/业务团队等,帮助组织实现卓越的业务成果。

然而,许多个人和团队仍然对Scrum感到陌生,或者仅停留在理论层面。为了帮助大家快速掌握Scrum的核心理念和实践方法,Scrum Alliance特别推出了这门Scrum基础微认证课程。通过课程的密集学习和实践,您将深入了解Scrum的价值、框架、角色、事件和工件,并有机会获得Scrum Alliance颁发的Scrum基础微认证,为您的职业发展和个人成长增添一份有力的证明。

 

课程优势

  • 国内最强敏捷管理讲师亲自讲授;
  • 讲师具备Scrum联盟认证培训师CST资格(Certified Scrum Trainer);
  • 打开敏捷思路,启发性强;
  • 精辟比较敏捷和传统项目管理;
  • 项目实用效果驱动;
  • 多元培训方式和丰富手段,生动有趣;
  • 互动性高,中西文化结合;
  • 项目实战演练+多个动手游戏练习;
  • 有问必答

课程收益

通过本课程的学习,您将全面了解Scrum的核心理念和实践方法,掌握如何在实际工作中应用Scrum框架,提升个人和团队的敏捷能力。无论您是初入职场的新人,还是希望提升团队效率的领导者,这门课程都将为您带来巨大的价值。加入我们,开启您的敏捷卓越之旅,为个人和组织的成功奠定坚实的基础!

  • 掌握实用的Scrum技能和知识,适用于任何角色、层级或行业,利用Scrum在任何领域取得突破性成果。
  • 通过Scrum提升适应能力,赢得行业竞争优势。
  • 适应变化,客户至上,通过Scrum交付卓越价值。
  • 使用全球领先组织所采用的灵活框架,让整个组织具备交付高价值、客户导向成果的能力。

完成课程可获得:

  • 广受认可的国际Scrum联盟Scrum Essentials微认证;
  • 获得4个SEU学分,和4个PMP PDU学分。

授课顾问


Jacky Shen 申健(申导), Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员,全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP,认证LeSS大规模敏捷专家,CSD认证课程授权讲师,管理3.0认证讲师。他在跨国企业(包括诺基亚西门子通信和渣打银行等)从事10多年研发和管理工作,涉及电信、金融、互联网等领域,擅长移动产品整体解决方案,面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发,历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型,以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践,从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括:浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

课程大纲

1、敏捷和Scrum简介 为什么要使用Scrum?什么是Scrum?适合和不适合Scrum的工作;使用Scrum的好处和挑战;敏捷的特点和优势...... 

2、Scrum框架、工件和承诺

3、Scrum团队素质、团队特征、团队职责

4、Scrum事件实际应用

5、总结

课程目标

  • 定义“敏捷性”
  • 敏捷性与传统项目管理有何不同
  • Scrum团队有哪些成员?
  • Scrum活动及其目的
  • 成功的Scrum团队的素质和策略
  • 何时使用Scrum
  • 在采用Scrum时克服常见挑战的技巧

课程对象

本课程适合以下对象:
  • 对 Scrum 框架不熟悉的人
  • 涉及复杂工作的任何行业的团队或个人
  • Scrum 和敏捷团队成员
  • 任何想了解更多关于 Scrum 和敏捷工作方式的人
  • 项目经理、产品经理、业务分析师、
  • 销售/市场/供应链等业务/商业团队
  • IT专业人员、软件工程师、技术团队
  • 来自各个领域的专业人士,包括人力资源、制造业、政府、医疗保健和教育

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