Certified ScrumMaster®

Was lerne ich?

Vertiefe dein Verständnis für die Rolle des Scrum Masters durch eine zweitägige Trainingssimulation. Dieses Training konzentriert sich auf die Durchführung von praktischen Übungen, dadurch erfasst du Inhalte die ansonsten nur schwer aus Büchern zu begreifen sind. Du lernst die besten Scrum-Strategien kennen und finden heraus, wie sie in deine Umgebung passen.

Erlebe Scrum und erhalten am Ende das CSM-Zertifikat® mit der Scrum Alliance®.

• Reflexion des aktuellen Verständnisses von Scrum
• Ein gutes Verständnis der Scrum zugrunde liegenden Intentionen
• Diese Fragen werden in unserem Training beantwortet:
  • In welchen Bereichen ist Scrum besonders effektiv und von großem Vorteil? Worauf muss ich achten, um diese Vorteile zu erleben?
  • Welcher Prozess und welche Prinzipien sind Scrum zugrunde gelegt?
  • Welches Rollenverständnis liegt Scrum zugrunde?
  • Wie schaffen wir es Eigenverantwortung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Motivation der Mitarbeiter durch Scrum intern zu fördern?
  • Wie können wir uns darauf ausrichten, den gewünschten Nutzen des Kunden besonders effektiv zu erbringen und Risiken optimal zu managen?
  • Was macht Scrum agile?

Darüber hinaus eröffnen dir viele Aha-Erlebnisse durch praktische Übungen neue Denkansätze und Herangehensweisen. Gemeinsam werden wir während der Trainingsübungen das erlangte Scrum-Verständnis zur Umsetzung bringen.

Zertifizierung

Zertifizierung bei der Scrum Alliance ist online innerhalb von 90 Tagen nach einem kleinen Test verfügbar.

Wir nutzen unseren Podcast "Scrum meistern" aktiv als Ergänzung zu unseren Trainings und auch als Testvorbereitung.

Was erwartet mich?

Aufbau des Trainings

Nachfolgend der anvisierte Aufbau des Kurses. Diesen passen wir im Rahmen des Wissensstandes und den Bedürfnissen von euch Teilnehmern im Verlauf des Trainings an.

Orientierung und Start

Unser Ziel ist es, eine Gruppenerfahrung mit gemeinsamer Verantwortung für den Lernraum zu schaffen. Dazu setzen wir gleich zu Beginn den Rahmen und Ton, damit wir ähnliche Dynamiken, wie in einer guten Scrum Umgebung erleben.

Scrum Übersicht

Als erste Orientierung schaffen wir gemeinsam eine Scrum Übersicht und leiten aus der Übung offene Fragen für das Training ab.

Hintergründe verstehen

Damit wir Scrum für unsere Umgebung in Richtung unserer Ziele ausgestalten können, arbeiten wir in diesem Abschnitt die Kernparadigmen auf.

Verständnis der Rollen und Events konsolidieren

Aufbauend auf dem geschaffenen Grundverständnis arbeiten wir Rollen und Events auf. In den Übungen decken wir typische Missverständnisse auf und konkretisieren die Scrum Elemente.

Product Owner, Product Backlog und User Stories

Als Vorbereitung für die End-to-End Simulation arbeiten wir Product Owner und Backlog auf. Wir erstellen aus den Fragen der Teilnehmer User Stories für die Simulation und nutzen so die Übung, um mit typischen Missverständnissen aufzuräumen.

Scrum durch Scrum (Simulation)

In drei Sprints arbeiten die Teilnehmer in einer ganzheitlichen Simulation ihre Themen auf. So schaffen wir eine Erfahrung aus erster Hand und no an der Praxis, um das Verständnis für Scrum auszubauen.

- Arbeiten individuelle Fallbeispiele von Teilnehmern auf.
- Praktizieren die Einführung und Ausgestaltung der Scrum Master Rolle.
- Lernen ein Workshop Format kennen, was sich gut als Einstieg in der eigenen Umgebung aufgreifen lässt.

Für wen ist das Certified Scrum Master® Training geeignet?

Ursprünglich ist das Training für diejenigen gedacht, die in einem agilen Umfeld in einer Organisation die Rolle des Scrum Masters übernommen haben, aber es ist auch für jedes andere Scrum Team Mitglied gleichermaßen nützlich und informativ.

Jeder, der sein Produkt oder seine Dienstleistungen agiler entwickeln möchte, ist zu diesem Training willkommen. Teilnehmer können Product Owner, Business Analysts, Produkt- und Projektmanager, Team- und Technikleiter und Mitglieder, Stakeholder oder Vertriebs- und Marketingfachleute und Manager sein, die sich in einem agilen Rahmen wiederfinden und das "Big Picture" eines agilen Umfeldes besser verstehen möchten.

• Angehende Scrum Master, die eine Orientierung und Rüstzeug bekommen wollen
• Praktizierende Scrum Master und Agile Coaches, die ihre bisherige Arbeitsweise reflektieren und neue Impulse bekommen wollen
• Teammitglieder, die ein besseres Verständnis für die Arbeitsweise in Scrum bekommen wollen und diese aktiv mit gestalten wollen
• HR Mitarbeiter, die die neue Arbeitsweise intern besser unterstützen möchten
• Führungskräfte und Stakeholder, die besser verstehen wollen wie sie diese neuen Arbeitsweisen ermöglichen und unterstützen können, um schneller gemeinsame Ziele zu erreichen

Empfehlungsschreiben:

"Wir haben einen Begleiter gesucht, der mit uns eine Brücke von unserer Welt in die agile Welt baut. Diesen Begleiter haben wir in EnableChange gefunden." 

(Jan Richter, Geschäftsführer, Hess Riconet GmbH)

"EnableChange hat uns durch seine Expertise in agilen Prozessen maßgeblich geholfen unsere Produkte kundenzentrierter und mit höherer Qualität zu bauen und dadurch den ROI deutlich zu steigern." 

(Philipp Richter, Produktmanager, IoT & Blockchain)