Certified ScrumMaster®

Si estás liderando un equipo hoy, sabes que el reto no es implementar Scrum.

El reto es:

• Tomar decisiones con información incompleta.

• Alinear a negocio y tecnología cuando sus incentivos no coinciden.

• Mantener compromiso cuando el contexto cambia constantemente.

• Exigir resultados sin romper la confianza del equipo.

Este programa no es para aprender teoría ágil.

Es para líderes que necesitan intervenir con criterio en sistemas complejos.

Este curso es para líderes que necesitan:

✔ Mejorar rendimiento.

✔ Tomar decisiones en entornos de incertidumbre.

✔ Facilitar conversaciones difíciles.

✔ Diseñar sistemas de trabajo que realmente funcionen.

✔ Pasar de gestionar tareas a liderar impacto.

✔ Intervenir con criterio en sistemas complejos.

Trabajamos sobre casos reales, dinámicas prácticas y situaciones que viven Product Leaders, Engineering Managers y Founders.

La certificación CSM® está incluida.

Temario:

1. Formar un equipo de alto rendimiento
   1. Definir propósitos de equipo
   2. Crear acuerdos de trabajo.
2. Comprender Agile y Scrum.  Analizar y demostrar por qué es importante en la industria
   1. Contexto de la Agilidad
   2. Agile y Agile software development
   3. Agile y Scrum desde el punto de vista de la complejidad
3. El propósito del marco Scrum
   1. Cuando y para qué usar Scrum
   2. Vision general de Scrum
   3. Valores y estilos de liderazgo en Scrum
4. Roles en Scrum
   1. Comprensión profunda del rol de Scrum Master
   2. El rol del Product Ownery su función en Scrum
   3. El equipo de desarrollo en Scrum
      1. Crear equipos comprometidos y autoorganizados en la práctica
5. Cómo liderar los eventos de Scrum de una manera eficiente y exitosa:
   1. El Sprint
   2. La Planificación de Sprint
   3. El Daily Scrum
   4. Refinamiento del Backlog
   5. Revision / Demo del Sprint
   6. Retrospectiva del Sprint
6. Artefactos de Scrum
   1. Ciclo de vida y manejo del Product backlog
   2. Entrega iterativa e incremental de productos
   3. Planificación, estimación vs. #noProjects #noEstimates
   4. Dividir y refinar los elementos del backlog
   5. Manejo de las necesidades del cliente con Historias de usuarios
   6. Definición de hecho y Definición de preparado en la práctica
7. Cómo descubrir y evitar errores frecuentes sobre Scrum que conducen al fracas

Al final de la capacitación comprenderá el propósito, la teoría y la práctica del marco de trabajo Scrum, su forma de pensar y la cultura subyacente. Además, comprenderá plenamente su función como Scrum Master y estará listo para aplicar Scrum en su organización.

Incluye

• Certificación oficial Certified Scrum Master (Scrum Alliance)
• Acceso al examen CSM®
• 16 SEU
• 16 PDU para PMI
• 6 meses de acceso al videocurso en castellano
• descuento en Certified Agile Coaching Fundamentals
• descuento a los programas de mentoria A-CSM® y CSP-SM®

¿Para quién es este programa?

• Team Leads
• Product Managers
• Scrum Masters
• Líderes de equipo
• Fundadores de startups
• Profesionales que quieren evolucionar hacia liderazgo ágil

No necesitas experiencia previa en Scrum.

Si necesitas un formato corporativo de este Programa, contáctenos ([email protected]) y obtenga:

• una llamada de una hora antes del curso para discutir el contexto y el objetivo de la formación
• el curso personalizado basado en su contexto y propósito
• posibilidad de tener una plataforma privada de e-learning con 6 meses de acceso a todos los materiales, libros de trabajo y plantillas
• una hora de consulta para observar uno de sus eventos Scrum, proporcionar comentarios y compartir sugerencias para mejorar