TREINAMENTO CERTIFICADO DE
PRODUCT OWNER

• Início do Treinamento: 09h30 (Horário de Brasília)

• Intervalo Almoço: 12h30 (Entre 1h e 1h30 de intervalo)

• Encerramento: 18h00

• Pausas: A cada 1h / 1h30 de interação

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Teoria do Scrum: Os três pilares do Scrum (inspeção, transparência e adaptação) são explicados e os valores resultantes e fundamentais são examinados em detalhes: responsabilidade, auto-organização, autogestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem.

• Framework Scrum: Reuniões, artistas e papéis que compõem o processo Scrum.

• As Diferenças entre Agile e Projetos Tradicionais: Definição de Agile Project Management, foco nas necessidades do cliente, alinhamento da visão, compreensão e análise do "caminho do desconhecido”, definição de ROI e Business Value, complexidade e aceitação da (im)precisão.

• Estimativas e Planejamento: Os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensando em diferentes níveis de abstração, o framework Scrum do ponto de vista de um Product Owner, tarefas realizadas antes de um projeto, tarefas do PO durante e depois de um Sprint, construção do Product Backlog, dinâmica do Product Backlog, técnicas de priorização, planning poker, theme screening, Kano, análise de riscos, escrita e quebra de user stories. Gerenciamento de custos e riscos em projetos Scrum.

• Planejamento de Release: Importância do planejamento de releases e técnicas para reuniões de planejamento de release.

• Product Backlog Grooming: Dicas úteis para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc.) usando o Product Backlog, amadurecimento do Product Backlog.

• Evolução do Scrum: Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuração de Product Owners e Scrum Masters, Scrum além de software, Scrum e técnicas pré-definidas como PMBOK, CMMI.

• Outros Tópicos Conforme Demandado pelos Participantes.

• Impulsionando o Aprendizado:

  • Exercícios durante todo o treinamento.

  • Demais assuntos e dúvidas dos participantes.

  • Orientações para a certificação Scrum Master.

  • Apostila personalizada construída com todo o assunto discutido durante o treinamento.

Por que escolher o treinamento CSPO da Massimus?

• Curso Baseado em Observações Reais: Nosso treinamento foi desenvolvido com base em observações do desempenho de Product Owners em diversas organizações, identificando as funções mais importantes e o perfil ideal para um PO de sucesso.
• Cinco Níveis de Planejamento: Você aprenderá os cinco níveis de planejamento indispensáveis para um Product Owner, garantindo uma abordagem estratégica e eficaz para a entrega de valor.
• Técnicas de Retorno de Investimento: Compreenda como calcular o retorno de investimento e quantificar o valor de negócio, habilidades cruciais para tomar decisões informadas.
• Criação e Amadurecimento de Backlogs: Descubra técnicas para criar e amadurecer o backlog do produto, mantendo-o sempre alinhado com as necessidades do negócio.
• Release Planning e Negociação: Aprenda a realizar o planejamento de releases e técnicas de negociação e colaboração para garantir que todos os stakeholders estejam alinhados e satisfeitos.

Benefícios Adicionais

• Instrutor Experiente: Heitor Roriz, um renomado especialista em Scrum, contribuiu com o treinamento, compartilhando suas valiosas experiências e insights.
• Certificação Oficial: Ao concluir o curso, você receberá a certificação oficial de Certified Scrum Product Owner, reconhecida globalmente.
• Networking e Comunidade: Conecte-se com outros profissionais da área, troque experiências e amplie sua rede de contatos.

Detalhes do Curso 

• Carga Horária: 16 horas
• Formato: Ao vivo online
• Idioma: Português

Não perca a oportunidade de se tornar um Product Owner altamente qualificado e valorizar sua carreira. Inscreva-se agora no treinamento CSPO da Massimus e leve suas habilidades ao próximo nível!