Certified Scrum Product Owner®

AVALADO POR LA SCRUM ALLIANCE, UNA ENTIDAD INTERNACIONAL CON LOS MÁS ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y

FACILITADO POR MARTIN ALAIMO, UNICO TRAINER MUNDIAL DE HABLA HISPANA QUE CUENTA CON LAS CUATRO MÁS ALTAS CERTIFICACIONES DE LA INDUSTRIA (CST, CEC, CAL EDUCATOR & PATH TO CSP EDUCATOR)

QUE TE MUESTRA CÓMO APRENDER Y DESARROLLAR TUS HABILIDADES DE SCRUM MASTERING Y TAMBIÉN CÓMO PONERLO EN PRÁCTICA.

¿POR QUÉ NO HAY UN MEJOR LUGAR PARA DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS AVAZADAS DE SCRUM MASTERING Y DESTACAR TU PERFIL COMO ADVANCED CERTIFIED SCRUMMASTER (A-CSM)?   Hola, mi nombre es Martín. Y tengo una confesión que hacerte...

Cuando dejé el mundo corporativo y fundé Kleer en 2009, estaba absolutamente aterrado de toda la complejidad que pensaba iba a enfrentar.

Hasta ese momento había pasado casi 10 años desempeñándome como desarrollador de software, consultor en eXtreme Programming y Scrum, tanto en pequeñas empresas boutiques como en grandes organizaciones multinacionales.

La cuestión es que el mundo al que me enfrentaba ahora tenía muchísima mayor complejidad pues estaba todo en mis manos, no dependía de ningún empleador. Así que yo era el único responsable.

Por lo tanto decidí emprender siguiendo los valores y principios de Agile y Scrum. Fue un camino largo. Me costó muchísimo porque no se trata de hacer textual lo que dice el libro, sino, de una constante toma de decisiones que requiere una tranformación profunda a nivel personal.

Ojalá hubiese tenido acceso en su momento a un curso como este, en el que me contaran todo al respecto. Por eso decidí disponibilizarlo; para que tu no tengas que pasar por lo mismo que yo pasé, y tengas la posibilidad de resolverlo en mucho, pero mucho, menos tiempo.

Día 1

Bienvenida y Registración

Habrá un poco de tiempo para que llegues, tomes un café y conozcas a tus compañeros de curso. 
Importante: estaremos comenzando puntualmente

Introducción

La primera hora se dedicará a la comprensión del innovador y singular método de aprendizaje que utilizaremos a lo largo de toda la experiencia. Debido a que este taller sigue un Enfoque de Aprendizaje Adulto, también se incluirá la formación de equipos y la creación de acuerdos de aprendizaje.

Aprenderás

• Cómo será la dinámica del taller 
• Lo que debes esperar 
• Lo que tu equipo de aprendizaje espera de ti

Competencias Claves del Product Owner

Tan pronto cubramos los aspectos logísticos del curso, entarremos de lleno a la temática y realizarás diferentes ejercicios y dinámicas que te mostrarán cuáles son las competencias claves del rol del Product Owner. Al finalizar, tendrás un concepto claro de los fundamentos del rol, cómo relacionarte con los Stakeholders, con el Equipo de Desarrollo de Producto y cómo desempeñar tu rol en contextos de múltiples equipos.

Aprenderás

• Rol y responsabilidades del Product Owner 
• Relacionamiento con Stakeholders
• Relacionamiento con Equipo(s) de Desarrollo de producto

Product Discovery

El resto del día se centrará en la comprensión de las diferentes disciplinas y técnicas dedicadas al descubrimiento de prodiucto.

Aprenderás

• DIferenciar Propósito y Estrategia 
• Identificar una Visión de Producto
• Establecer objetivos de negocio (outcomes)
• Determinar públicos objetivos, comportamientos, expectativas 
• Elaborar supuestos de negocios
• Diseñar y determinar hipótesis de validación de supuestos

Día 2

Product Delivery

Uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo tradicional al desarrollo ágil es la estrategia empleada para la construcción del producto: validando continuamente los supuestos. Vas a participar en varias dinámicas destinadas a entender este significativo cambio de paradigma.

Aprenderás

• Cómo trabajar con un Product Backlog
• A definir valor de negocio y medirlo
• Cómo priorizar/ordenar el Product Backlog
• Armar liberaciones incrementales estratégicas
• Constuir ítems de product backlog/historias de usuario eficientes

Todos aquellos que participen en innovación y creación de productos/servicios y estén buscando:

• Mayor adaptación en contextos cambiantes
• Diseñar y construir mejores productos, de mayor impacto
• Crear un plan de experimentación y aprendizaje
• Analizar y sintetizar los resultados de los experimentos y determinar los próximos pasos
• Minimizar los riegos en contextos inestables
• Maximizar la rentabilidad de negocio
• Garantizar la satisfacción del cliente construyendo productos de alto impacto