Oliver Emmler

Ihr Projekt in guten Händen

Als Senior Agile Coach gebe ich Teams prozessuale Orientierung und strukturellen Halt auf dem Weg durch die Transformation. Ich begleite Menschen und ihre Organisation bei der Umsetzung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Als systemischer Organisationsentwickler übernehme ich dabei die Prozessgestaltung, um die Anliegen meiner Kunden maßgeschneidert zu beantworten.

Meine Leidenschaft liegt in der Struktur und darin, Teams zu befähigen, gemeinsam erfolgreicher ihre Unternehmensprojekte umzusetzen.

Qualifikationen und Rollen

• Advanced Certified Scrum Master
• Certified Product Owner
• Certified Agile Leader
• Medizininformatiker

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• Holacracy Facilitator
• Prozessbegleiter in Organisationen
• Certified Scaled Agile Framework Agilist
• Certified LeSSPractitioner

Themen

• Agiles Projektmanagement
• Veränderungen gestalten & Entscheidungen treffen
• Teams in Veränderungsprozessen begleiten
• QM & GMP
• Wissenschaftliches Schreiben und Präsentieren
• Holacracy Facilitator, certified

 

Zertifizierungen

• Certified Agile Leader (CAL 1)
• Advanced Certified Scrum Master
• Certified Product Owner
• Certified Scaled Agilist (SAFe)
• Certified LeSS Practitioner
• CPRE Certified Requirements Engineer (IREB)
• Zertifikat Systemische Prozessbegleitung in Organisationen

 

Über mich

Als Certified Agile Leader und Certified Scrum Professional Scrum Master begleite ich DAX Unternehmen und Startups beratend bei der agilen Organisationsentwicklung. In meiner Rolle als Trainer vermittle ich seit mehr als 15 Jahren agile Methoden in den Bereichen Medizin, Wissenschaft, Softwareentwicklung und im internationalen Katastrophenschutz für die Weltgesundheitsorganisation. Ich kombiniere einen reichen Fundus an Wissen und Erfahrung stets projektbezogen für meine Kunden und ihre Anliegen. Mit den Werkzeugen und Prozessen von Scrum und agilem Arbeiten bringe ich als Berater systemische Organisationsentwicklung in Unternehmen voran. Für die Besucher meiner Keynotes und Vorträge verbinde ich meine unterschiedlichen Tätigkeitsbereiche. Damit schaffe ich Raum für neue Perspektiven und Lösungswege.

Vorträge

Agile Methoden im Katastropheneinsatz

(Keynote der XP Days 2017)

https://www.xpdays.de/2017/keynotes/

 

Agil bis der Notarzt kommt - was Entwicklungsteams von Einsatzkräften lernen können

(Vortrag auf den XP Days 2018)

https://www.xpdays.de/2018/sessions/108-agil-bis-der-notarzt-kommt-was-entwicklungsteams-von-einsatzkraeften-lernen-koennen.html

 

Der Wunderdoktor - Hausrezepte und Bauernregeln für gesundes, agiles Arbeiten

(Vortrag auf den XP Days 2019)

https://www.xpdays.de/2019/sessions/143-der-wunderdoktor-hausrezepte-und-bauernregeln-fuer-gesundes-agiles-arbeiten.html

 

Agile Monday - Mannheim meets Nürnberg / Devils Facilitation

(Moderation und Leitung einer Break-Out Session mit dem Tool Devils Facilitation)

https://www.xing.com/events/agile-monday-mannheim-meets-nurnberg-devils-facilitation-3107115

 

Agile Monday - Open Space #1 für 2020

(Moderation und Leitung des Open Space im Rahmen der Scrum UserGroup Rhein Neckar)

https://www.xing.com/events/agile-monday-open-space-1-2020-2730254

Arbeitsbeispiele

Central Agile Coach / 2016 – 2019

Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Aussteuerung von 250+ Scrum Teams für einen globalen Softwarehersteller (DAX) im Bereich Ariba Hybris Billing, Simplified Selling und S/4HANA Cloud. Etablierung von Communities of Practice zur Nachhaltigen Verankerung von agilen Praktiken.

 

Agilität im Katastrophenmanagement / 2019-11

Koordination eines Teams der Katastrophenhilfe und Führung des Projektes nach agilen Grundsätzen im Rahmen der Überschwemmung 2019-11. Begleitung mit agilen Methoden im Katastrophenschutz.

 

PL Berichtssoftware Radiologie / 2016

Projektleitung eines agilen Teams nach Scrum zur Entwicklung einer Berichtssoftware für den europäischen (CE) und amerikanischen (FDA) Markt. Erhebung und Tracking der Anforderung und Erstellung der zulassungsrelevanten Dokumente nach ISO 13485 & IEC 62366 sowie Risikomanagement nach ISO 14971.

Methoden: Scrum, Risikomanagement, Polarion

 

Projektleitung Katastrophenhilfe Nepal / 2015

Koordination von 120 ausländischen medizinischen Teams für die WHO im Rahmen der Katastrophenhilfe nach dem Erdbeben 2015-07. Leitung des deutschen Projektes zum Wiederaufbau von 40 Einrichtungen des Gesundheitswesens).

Methoden: Teamentwicklung, klassische Projektplanung

 

PL Radiologisches Informationssystem / 2014

Projektleitung für die Einführung eines RIS bei einem Schweizer Klinikverbund unter Berücksichtigung agiler Prinzipien, Erhebung, Analyse und Management der Anforderungen und FDA-Regulatorien, Risiko- analysen nach FMEA.

Methoden: Agiles Projektmanagement, Anforderungsmanagement

 

PL Einführung ISO 13485/QM-Beauftragter / 2013

Prozessanalyse und -modellierung, Führen der Risikomanagementakte, Leitung von Qualitätszirkeln; Erstellung, Änderung und Vorbereitung aller gelenkten Dokumente für die Freigabe, Berücksichtigung aller regulatorischen Anforderungen.

Methoden: BPMN, Software als Medizinprodukt, ISO 13485, CE

Branchen

Branchenübergreifend – Finance & Billing – IT – Gesundheitswesen – Radiologie – Nothilfe

Was ich noch sagen wollte

“Agilität ist eine Führungsdisziplin. Es geht darum, Gruppen von Menschen im Unternehmen dazu

zu befähigen, gemeinsam, selbstständig und frühzeitig die Notwendigkeit für einen

Richtungswechsel zu erkennen. (...) Das Neue an der Agilität liegt darin, dass die gemeinsame Suche

nach Lösungen und die kollektive Intelligenz im Vordergrund stehen.”

(Nur die Agilen werden überleben, Wildemann, 2018)