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Agile OKRs

Taught by: Patrice Petit
Développez les compétences de vos équipes pour transformer les objectifs stratégiques en résultats concrets. Alignez les opérations quotidiennes de vos équipes Scrum avec les priorités corporate grâce aux objectifs et résultats clés.
Credential type: Microcredential
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22 Oct, 2025 |
  9:00 AM CEST |
 4 hrs
€495
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+33(0)1 77 62 88 22
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Max number of students: 20

La formation Agile OKR Microcredential de Scrum Alliance vous spécialise dans l’approche de définition d’objectifs agile qui favorise l’amélioration continue et l’apprentissage.
En 4h de formation live à distance :

  • Développez les compétences de vos équipes pour réussir la livraison de la stratégie avec les objectifs et résultats clés.
  • Accomplissez des objectifs ambitieux en découvrant comment utiliser les OKR pour aligner les équipes, améliorer la prise de décision et motiver les employés en définissant et mesurant les progrès vers vos résultats cibles.
  • Focus spécialisé Agile : Cette formation traite exclusivement des défis spécifiques à l’implémentation d’OKR dans des contextes Agiles : synchronisation avec les Sprints, alignement Product Backlog/OKR, intégration dans les cérémonies Scrum, gestion des pivots produit.

Points forts spécialisés :

  • Approche agile de définition d’objectifs qui favorise l’amélioration continue
  • Intégration OKR / Sprint Planning et Retrospectives
  • Certification internationale Scrum Alliance reconnue
  • Transformation des plans stratégiques en avantage concurrentiel
  • Compatible avec SAFe, Scrum@Scale, LeSS

 

Positionnement unique : Seule formation OKR certifiante internationale spécialisée exclusivement dans les frameworks Agiles, développée par et pour la communauté Scrum Alliance. Formation de spécialisation pour professionnels agiles expérimentés.

Programme indicatif

Echanges d’expériences et tour de table

Partagez vos expériences et découvrez les attentes des participants pour une immersion collaborative dès le début de la formation.

Module 1 : Fondamentaux de la Définition d’Objectifs (1h15)
  • Introduction aux différents types d’objectifs
  • Analyse comparative : objectifs SMART vs non-SMART
  • Forces et faiblesses de chaque approche
  • Atelier pratique : Évaluation d’objectifs existants
  • Principes de définition d’objectifs dans un contexte agile
Module 2 : Planification Stratégique et Alignement (1h15)
  • Éléments essentiels de la planification stratégique
  • Mécanismes de cascade des objectifs organisationnels
  • Alignement départemental et transversal
  • Atelier pratique : Association d’objectifs en cascade selon des scénarios stratégiques
  • Création d’un alignement vertical et horizontal
Module 3 : Objectifs et Résultats Clés (OKR) (1h30)
  • Définition et structure des OKR
  • Caractéristiques d’objectifs efficaces : ambitieux, mesurables, inspirants
  • Création de résultats clés quantifiables et pertinents
  • Atelier pratique : Création d’ensembles d’OKR basés sur des scénarios réels
  • Comparaison et évaluation d’OKR selon leur alignement stratégique
  • Les trois mécanismes d’alignement des OKR : cascade, synchronisation, collaboration
Module 4 : OKR dans Scrum et Anti-Patterns (30 minutes)
  • Intégration des OKR dans le framework Scrum
  • Avantages et défis de l’utilisation des OKR avec Scrum
  • Atelier pratique : Identification d’anti-patterns OKR courants
  • Stratégies pour éviter les pièges d’implémentation
  • Bonnes pratiques pour une intégration réussie
Conclusion et Certification (15 minutes)
  • Synthèse des apprentissages
  • Prochaines étapes pour l’implémentation
  • Processus d’obtention du badge numérique
  • Questions-réponses

Cette formation Agile OKR s’adresse spécifiquement aux professionnels évoluant dans des environnements Agiles :

  • Équipes Scrum et Agiles : Scrum Masters, Product Owners, développeurs, testeurs
  • Coachs et facilitateurs Agiles : SAFe, Scrum, Kanban practitioners
  • Organisations pratiquant l’Agilité : Scale-ups, entreprises en transformation digitale
  • Professionnels certifiés Agiles : CSM, CSPO, PSM, détenteurs de certifications agiles
  • Product Managers et PO : Gestionnaires de produits dans des contextes itératifs

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