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Certified Agile Leader® 1

Taught by: Jacky Shen

Thrive with the agile leadership skills required in today's fast-paced markets and organizations. Learn how agile leaders drive better ROI, mitigate risks, and stay ahead of the competition. You will receive a two-year professional membership with Scrum Alliance upon successful completion of the course requirements.

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12 - 13 July, 2025 |

9:00 AM CST |

8 hrs/day

¥15,000

Course details

About the trainer

Jacky Shen

8-UPerform 优普丰

[email protected]

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Location

Online

Course

整个世界的全球化、自动化、各类监管合规要求、7x24小时的流动性和各种颠覆性变化极大地影响了我们的工作和生活的方方面面。领导者们无法仅仅依赖于过去的成功模式，在当前时代的环境中有效运作。在这个具有高度复杂性、不确定性和快速变化的时代，敏捷领导力是具有更高的适应性、更好的赋能、更高的有效性，及更有影响力的领导方式。

规模化敏捷框架似乎已成为组织通常采用的一种“简单”的解决方案，但无法解决组织中有关人的问题，而且也未能达成预期的成果。低效的流程和实践并非是组织的核心问题，这些只是更系统性的挑战所产生的症状，而这更系统性的挑战就是低效的领导力。

敏捷领导力工作坊会为所有领导者提供新的灵感，提高自我认知，找到关注焦点，并提供相应指导，帮助每个人探索提高领导力有效性和提高组织有效性的属于他们自己的独特道路。

我们致力于培养更优秀的领导者！

那些寻求提高组织敏捷性的领导者们，请看看镜子中的自己。组织的情况是其领导者们的思维模式和行为模式的映射。

我们并不向领导者们讲授敏捷框架的细节。

我们讲授敏捷领导力以激活并发展敏捷工作方式，

从而提升业务成效！

所有的领导者都在塑造文化。虽然高层领导者的影响范围更广，但一线领导者能更直接地塑造员工文化。我们致力于打造领导力，也就是说，我们致力于培养所有人的能力，以提高他们在做的每件事中的影响力和有效性，无论他们做事的方式是执行、领导或教练。

90% 的领导者都没有发挥出他们的潜力。这并不是因为他们没有努力，而是因为他们并没有意识到他们的潜力。我们为领导者打开一扇新的大门，使他们走上一条提高自我认知，提高调适性和有效性的不同道路。成为正在帮助自己和组织转型的那 10% 的领导者中的一员！

Agenda

日程

第一天 – 个人视角

上午

开场热身
敏捷背景
- 探讨当今企业及领导者面临的外部挑战及内部挑战
- 定义敏捷是什么
- 体验式练习：在解决问题时传统团队与敏捷团队的对比
- 敏捷思维模式与传统思维模式的差异
  - 从项目思维到产品思维
  - 不确定性与复杂性
  - 管理理念的进化
  - 心理安全与心智成长
敏捷领导力
- 领导力 vs. 执行力
- 领导力的几种典型风格介绍
- 体验式练习：区分不同领导力风格的差异
- 体验式练习：领导力风格与意识进化
- 什么是敏捷领导力

下午

赋能型领导力
- 赋能型领导的关注点及反思
- 赋能型领导的案例学习
发展敏捷领导力的技能
- 授权
- 协作
- 反馈
  - 乔哈里窗
  - SCARF模型
  - 体验式练习：使用赋能型对话结构给予反馈
- 教练式对话
  - NLP逻辑层次
  - 聆听技巧
  - 提问技巧
  - 体验式练习：使用赋能型对话结构与员工进行对话
赋能型习惯
- 影响圈 vs. 关注圈
- 领导者的选择：认知 -> 选择 -> 改变
- 赋能型习惯的培养