Certified Scrum Product Owner®

中文认证课程

该课程由Jacky Shen主讲，他是世界上唯一的CST和CTC双重认证持有者，也是中国最受认可的Scrum和敏捷专家之一。

本课程由全球唯一获CST认证培训师及CTC认证敏捷教练的双料导师、中国最有经验的一位Scrum敏捷教练及讲师讲授：申健

这个认证Scrum产品负责人课程是一个为期两天的强化课程，介绍了产品愿景和功能探索以及基于Scrum框架的需求管理，详细介绍了产品所有者和Scrum团队如何应用Scrum和相关产品管理和敏捷实践来快速验证产品想法，发展需求，并频繁地交付可能可交付的产品。 时间盒迭代。该课程采用讲座和体验式学习相结合的方式，灌输对 Scrum 的实践理解，重点关注产品负责人、团队和其他利益相关者在履行承诺并渴望实现超生产力和产品卓越时执行的活动。

这是一个2天的敏捷开发中有关产品探索和需求管理的强化集训课程，详细阐述产品负责人和敏捷开发团队如何运用Scrum及相关的产品实践和敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地进行产品想法验证和需求演进，并持续交付潜在的可交运软件产品。本课程综合运用讲座和体验式学习（包括有意思的游戏、练习、项目仿真及讨论）以形成对Scrum框架和相关产品化概念的真正理解，把重点放在产品负责人和开发团队在履行其职责并追求产出伟大产品及达致高生产力时的实践活动。

本课程涵盖或回顾 Scrum 框架的高级核心概念，包括：应用于实现产品需求和项目交付的角色、活动和工件;产品负责人角色，包括职责和行为特征;以及他/她如何与自组织、跨职能的开发团队协作，以及该团队作为开发和交付产品的主要组织单位的作用。我们将适当地涵盖一些有效的敏捷产品战略和管理工具以及相关实践，其中可能包括 Gold Circles-从 “WHY” 开始、影响映射、精益创业和设计思维等。Scrum 框架将应用于小型项目模拟中，其中详细实践用户故事、敏捷估计和发布计划的概念，确保参与者对技术有实际的理解。

课程内容覆盖Scrum框架的核心概念的概要性讲解及回顾，包括：角色，事件，及应用于实现产品的需求和项目交付；产品负责人角色包括其责任和行为特征，以及如何与自组织，跨职能开发团队进行充分的合作和互动。内容也将适量地涵盖黄金圈（从“为什么”开始），Impact Mapping， 精益创业，以及设计思考等有效产品策略、工具和实践。Scrum的框架将被用于小型项目的模拟演练，并练习使用用户故事、需求拆分、敏捷估算及发布计划等多种必要的敏捷实践以确保对核心概念和原则的有效理解与掌握。

Jacky Shen 是 Scrum 联盟全球第一位认证团队教练 （CTC） 和认证 Scrum 培训师 （CST）。他还持有 CSD / 看板 / 顶级促进 / 专业教练 / 管理 3.0 / 大规模 Scrum 实践者 / CPCP 认证。他拥有超过 10 年的敏捷经验，作为催化剂指导许多组织进行大规模敏捷转型，包括金融科技/银行/电信/移动互联网。他擅长将硬知识和软技能相结合，在组织和领导层中实施 Scrum。他还是敏捷社区的行动意见领袖，并翻译了 3 本书。他的客户包括：CMCC、Cicso、IGT、CMB、平安、MorningStart、埃森哲、德勤、惠普、赛门铁克、Funplus 等。

申健（Jacky Shen），Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员，全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP，认证LeSS大规模敏捷专家，CSD认证课程授权讲师，管理3.0认证讲师。他在跨国企业（包括诺基亚西门子通信和渣打银行等）从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域，擅长移动产品整体解决方案，面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾，翻译过3本书籍。培训和咨询辅导过的客户包括：浙江移动、大众汽车、福特汽车、宁波银行、顺德农商行、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、德勤Deloitte、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等.个人网站 www.JackyShen.com

在上课前大约一周，您将通过电子邮件收到先决条件 Scrum 概述阅读材料。此外，作为为期两天的课程的一部分，每位参与者都将获得以下内容：

• 规划扑克牌以进行敏捷估算
• CSM培训内容的英文和中文副本
• Scrum 实施模板和进一步的材料推荐
• 2 年 Scrum 联盟会员资格
• 参与者还可以申请 16 个 SEU 以继续 CSP 认证所需的职业发展
• 成为 UPerform 敏捷学院的会员，参加各种活动
• 参与者还可以通过 PMI 申请 16 个 PDU。

课前大约一个星期，你会通过电子邮件收到Scrum概要的课前阅读材料。此外，作为为期两天的课的一部分，每个参与者都将获得：

• 敏捷估算计划扑克
• 中英文完整培训讲义一份
• Scrum实施模板及大量学习参考资料推荐
• 2年的国际Scrum联盟会员资格
• 参加者可以申请继续职业发展所需的16个SEU用来申请CSP认证
• 优普丰敏捷学院终身学友资格
• 参加者可向美国项目管理协会PMI申请16个PDU

本课程由中国领先的 Scrum 和敏捷培训提供商 UPerform 敏捷学院组织。

本课程由UPerform顾问机构组织-优普丰敏捷学院―― 中国领先的Scrum和敏捷培训及咨询机构举办。

所有CSPO课程由Scrum Alliance授权的认证讲师（CST）讲授。参加课程后，需要接受认证协议方可成为 CSPO。那表示你已理解扮演一个Scrum Product Owner所需的基本概念。