Certified ScrumMaster®

Trener

Kurs jest jest prowadzony przez Tomasza de Jastrzębiec Wykowskiego - jedynego polskiego certyfikowanego trenera Scrum (Certified Scrum Trainer, CST).

Czas trwania:

2 dni.

Język:

Polski. Egzamin jest dostępny również w języku polskim!

Akredytacje i Certyfikat:

Kurs jest akredytowany przez Scrum Alliance i prowadzony przez Certyfikowanego Trenera Scrum (Certified Scrum Trainer, CST).

Po szkoleniu uczestnik ma możliwość przystąpienia do egzaminu on-line, którego zdanie powoduje uzyskanie certyfikatu Certified ScrumMaster, pierwszego stopnia certyfikacji Scrum, oraz przyznaje dwuletnie członkostwo w Scrum Alliance. Koszty certyfikacji i składka członkowska są wliczone w cenę szkolenia.

Uczestnicy szkolenia otrzymują również 16 Scrum Education Units (SEUs) do certyfikacji Certified Scrum Professional (CSP).

Kurs jest akredytowany przez LeSS Company. Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość rejestracji w bazie LeSS.

Cena zawiera:

• Koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• Materiały szkoleniowe oraz talię Kart Planning Poker i egzemplarz książki Biznes Odczarowany w zestawie Agile Box,
• Prawo przystąpienia do egzaminu w postaci testu on-line umożliwiającego uzyskanie certyfikatu Certified ScrumMaster,
• Dwuletnią opłatę członkowską Scrum Alliance,
• Lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Rozmiar grupy:

4 do 16 osób

Naszym celem nie jest uczyć, lecz nauczyć. Dlatego zakres szkolenia jest zawsze dostosowany do wiedzy i oczekiwań uczestników. Najczęściej obejmuje następujące tematy, przedstawiane w formie ćwiczeń i dyskusji prowadzonych w małych grupach, oraz krótkich wykładów:

• Wprowadzenie do szkolenia
• Idea Agile
  • Podejście tradycyjne a adaptacyjne
  • Bycie Agile kontra Robienie Agile – Manifest Agile i Metodyki Zwinne
• Wprowadzenie do Scruma
  • Wartości, Zasady i elementy Scruma oraz dobre praktyki
• Wydarzenia w Scrumie
  • Planowanie i przeprowadzenie Sprintu
• Warsztat Scrum Mastera
  • Scrum Master jako lider. Przywództwo służebne.
  • Scrum Master pracujący z Zespołem, Product Ownerem i Organizacją
• Product Owner i jak go znaleźć
• Efektywny Zespół Deweloperski
  • Samoorganizacja
• Iteracyjne dostarczanie Wartości
  • Rejestr Produktu (Product Backlog)
  • Historie Użytkownika (User Stories) *
• Retrospektywa
  • Facylitacja
• Zwinne szacowanie i planowanie:
  • Planowanie Wydania (Relese) i śledzenie postępu pracy.
  • Planning Poker *
• Definicja Ukończenia (Definition-of-Done, DoD)
• Praktyki Inżynieryjne wspierające Scruma i Dług Technologiczny *
• Symulacja Lego Scrum *
• Scrum w Organizacji:
  • Scrum Dużej Skali (Large Scale Scrum) *
  • Wdrażanie Scruma *
• Przegląd oczekiwań. Sesja pytań i odpowiedzi.

* tematy opcjonalne, prioretetyzowane przez uczestników.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które znają podstawy Scrum i :

• chcą usystematyzować i rozbudować swoją aktualną wiedzę,
• w swojej pracy napotkali problemy, dla których szukają rozwiązania.

Zapraszamy:

• Aktywnych Scrum Masterów
• Agile Coachów
• Członków zespołów deweloperskich
• Managerów i liderów organizacji.

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę na temat Scruma i tworzenia produktów. Można ją nabyć poprzez doświadczenie w pracy w zespole Scrum, uczestnictwo w szkoleniu Scrum Foundations, lub lekturę.