TREINAMENTO CERTIFIED SCRUM
PRODUCT OWNER

O curso oficial de CSPO foca nas responsabilidades do Product Owner, uma peça fundamental no Framework Scrum. Grande parte do curso discute em detalhes o papel do Product Owner e suas responsabilidades.

O treinamento foi desenvolvido com base em observações do desempenho de PO's em diferentes organizações, que funções pode vir a desempenhar e qual o perfil mais adequado para um PO. São vistos na prática os cinco níveis de planejamento indispensáveis para o PO, compreensão do retorno de investimento e quantificação de valor de negócio, técnicas de criação e amadurecimento de Backlogs, realização do Release Planning e técnicas de negociação e colaboração.

Carga horária: 16h.

Público-alvo: Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.

Pré-requisitos: Experiência em ambientes de gerenciamento de projetos, seja como Gerente de Projetos ou membro de equipe.
 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Teoria do Scrum: Os três pilares do Scrum (inspeção, transparência e adaptação) são explicados e os valores resultantes e fundamentais são examinadas detalhes: responsabilidade, auto-organização auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem. 


• Framework Scrum: Reuniões, artefatos e papéis que compõem o processo Scrum. 


• As diferenças entre Agile e projetos tradicionais: Definição de Agile Project Management, o foco nas necessidades do cliente, o alinhamento da visão, compreender e analisar o "caminho do desconhecido”, a definição de ROI e Business Value, a complexidade e a aceitação da (im)precisão. 


• Estimativas e Planejamento: Os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensar em diferentes níveis de abstração, o framework Scrum a partir do ponto de vista de um Product Owner, as tarefas realizadas antes de um projeto, as tarefas do PO durante e depois de um Sprint, a construção do Product Backlog, a Dinâmica do Product Backlog, técnicas de priorização, planning poker, theme screening, Kano, análise de riscos , escrita e quebra de user stories. Como fazer o gerenciamento de custos e riscos em projetos Scrum. 


• Planejamento de Release: A importância do planejamento de releases, as técnicas para reuniões de planejamento de release. 


• Product Backlog Grooming: Dicas úteis para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc.) usando o Product Backlog, amadurecimento do Product Backlog. 


• Evolução do Scrum: Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuração de Product Owners e Scrum Masters, Scrum além de software, Scrum e técnicas pré-definidas como PMBOK, CMMI.
   


• Outros tópicos conforme demandado pelos participantes.