TREINAMENTO CERTIFIED SCRUM MASTER

Nosso treinamento é focado no papel do Scrum Master. Aborda os soft skills do Scrum Master, os aspectos de excelência do Time Scrum, além da necessidade de uma implantação adequada do Scrum na organização. O treinamento foi delineado com base na ampla experiência de nosso CST em treinamentos e ensino universitário por vários anos, cases e exemplos de implantação Scrum em organizações assim como sua experiência vivenciada nos papéis de Scrum Master, Product Owner e Developer.

Prepare-se para o novo e avançado CSP (Certified Scrum Professional) e o novo exame CSM com a base dos nossos treinamentos!

Carga horária: 16h. Profissionais PMP tem direito a 14 PDU's.

Público-alvo: Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.

Pré-requisitos: Experiência em ambientes de gerenciamento de projetos, seja como Gerente de Projetos ou membro de equipe.

Exame: prova oficial da Scrum Alliance e simulado para avaliação do conhecimento. Ao final do treinamento, todos os alunos receberão o acesso ao nosso sistema de simulados, para avaliação e análise dos conhecimentos do aluno, baseado no exame CSM da Scrum Alliance. O acesso ao sistema de simulados é fornecido gratuitamente para os nossos alunos.

A prova online oficial (objetiva e em Português) poderá ser respondida assim que você receber um e-mail com usuário e senha da Scrum Alliance, enviado em até 1 semana após o término do curso. Com 70% de aproveitamento nesta prova, o aluno poderá emitir o certificado oficial, através do sistema da Scrum Alliance. Ideal para profissionais buscando reciclagem.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Scrum Theory: as três pernas do Scrum (transparência, inspeção e adaptação) são explanados. Consequentes e fundamentais valores são vistos em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem. As reuniões, os artefatos e os papéis que compõem o processo Scrum, conceitos e práticas sobre estimativa e planejamento ágeis, planning poker, escrita de user stories e outras ferramentas que são comumente usadas.
   
• Agile Leadership: conceitos e exercícios de liderança ágil, o que é e porque é importante para um Scrum Master, modelos de liderança, a metáfora do presente ágil.
   
• Coaching e facilitação: definição, cenários, exercícios e dinâmicas de coaching e técnicas de facilitação para Scrum Masters, Coaching Positivo e Neurocoaching.
   
• ScrumMaster Advanced Skills: Dicas úteis e técnicas para construção de equipes de alto desempenho, Gestão de Conflitos, exercícios e dinâmicas sobre gestão de conflitos, aspectos de Neuroliderança.
   
• Evolução do Scrum: Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuração de Product Owners e Scrum Masters, Scrum além de software, Scrum e técnicas pré-definidas como PMBOK, CMMI.
   
• Outros tópicos conforme demandado pelos participantes.