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Certified Scrum Product Owner®

Advance your career with high-value product management skills. CSPO® delves into the scrum framework, agile principles, and relentless focus on delivering customer value. Scrum Alliance-certified trainers have exceptional qualifications, including extensive product management experience. A two-year Scrum Alliance professional membership is included with your successful completion of this course.
Details
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    Thu Dec 12 - 13, 2024

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    09:00 CET

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    8.5 hours each day

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    Live Online

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    €1.100

Early bird pricing:
Price increases to €1.300 after 11/12/2024

Course details

Pierluigi Pugliese

CST®, CSP®‑D, CSP®‑SM, CSP®‑PO, A‑CSM®, A‑CSPO®, CAL 1™, CSD®, CSM®, CSPO®

Connexxo GmbH

Interactive Online Course
–> Registrati ora!

Versione interattiva on-line
del corso CSPO di due giorni



Dati: 12-13.12.2024
Orari del corso: 9:00-17:30

Investimento:
Tariffa regolare: 1.300 EUR + IVA
Early Bird: 1.100 EUR + IVA per pagamenti avvenuti entro 12/11/2024

Riduzioni per gruppi:
10% per 3 o 4 partecipanti
20% da 5 partecipanti

Registrazione:
Si prega di utilizzare la registrazione elettronica.
Per il diritto alla tariffa Early Bird fa fede la data del pagamento.

--> Ulteriori Informazioni Utili


Cosa imperate in questo corso:

⇒ acquisire una conoscenza approfondita di Agile e Scrum
⇒ conoscere il ciclo Scrum dal punto di vista del Product Owner
⇒ comprendere il ruolo del Product Owner nella creazione di valore
⇒ sperimentare come il Product Owner accompagna un prodotto dall’idea alla sua realizzazione
⇒ imparare a gestire gli stakeholder
⇒ sapere come pianificare e seguire i progetti agili


Che cosa significa “interattivo online”?

I contenuti del corso vengono offerti tramite vari canali con l’aiuto di strumenti online per agevolare la collaborazione in team (video conferenze, lavagne virtuali e flipchart online) e includono conversazioni di gruppo, video didattici, sessioni in tempo reale di domande e risposte ecc. Durante il corso, i partecipanti lavorano ripetutamente in team su progetti ed esercizi per vivere in prima persona i vari aspetti di Scrum in uno scenario live, persino nel formato online. 

>> Ulteriori informazioni


Il Trainer:

Pierluigi Pugliese è il fondatore e l’Amministratore di Connexxo GmbH ed è attivo come Agile Coach, Consulente e Coach Sistemico e Certified Scrum Trainer. Ha una lunga esperienza in vari ruoli nelle organizzazioni di sviluppo software e progetti internazionali complessi.

In qualità di esperto per Agile e Scrum, lavora in modo flessibile con diverse funzioni: consulente, coach, trainer, facilitatore, a seconda che il cliente voglia implementare metodi agili con un solo team o in tutta l’organizzazione.

Si impegna per contribuire al miglioramento di team e organizzazioni, avvalendosi dei migliori metodi, supportato dalla sua vasta esperienza. La sua preparazione è intersettoriale e indipendente dalle strutture gerarchiche, e va dalla consulenza e coaching del management executive ai singoli team e sviluppatori.


 

L’investimento comprende:

– partecipazione al corso
– i materiali del corso
– ulteriore materiale informativo
– costo della certificazione e due anni di iscrizione a Scrum Alliance

–> Certification Process

Scrum Alliance Inc. come fornitore esterno!  Questo corso include la certificazione rilasciata da Scrum Alliance, Inc., 7237 Church Ranch Blvd. #Suite 410, Westminster, CO 80021, USA, come fornitore esterno. Per la registrazione / certificazione @Scrum Alliance i nomi e gli indirizzi e-mail dei partecipanti saranno inseriti nel database di Scrum Alliance al termine del corso. Si prega di tener presente il fatto che i suoi dati personali saranno trattati da Connexxo e trasmessi a Scrum Alliance come fornitore esterno come sopra esposto. Sara’ quindi contattato da Scrum Alliance via e-mail per creare un user account personale protetto per poter accedere all’esame online e / o al certificato. Maggiori informazioni: https://www.scrumalliance.org/privacy-policy

Registrazione:
Si prega di utilizzare la registrazione elettronica. Dopodiché vi invieremo una fattura che vi preghiamo di saldare tramite bonifico bancario entro 10 giorni per evitare che il posto al corso venga riassegnato e comunque prima dell’inizio del corso. Per il diritto alla tariffa Early Bird fa fede la data del pagamento.

Condizioni di storno:
Fino a 30 giorni dall’inizio del corso: rimborso 100%
Fino a 14 giorni dall’inizio del corso: rimborso 50%
Meno di 14 giorni dall’inizio del corso: nessun rimborso
La sostituzione del partecipante può avvenire in qualsiasi momento.

Nel caso dovessimo cancellare il corso il vostro investimento verrà ovviamente rimborsato. Non siamo responsabili di eventuali ulteriori costi sostenuti dal partecipante.

Programma del corso e requisiti

  • Che cosa è l’agilità e perché ne abbiamo bisogno?
  • Il ciclo Scrum dal punto di vista del Product Owner
  • Le cinque attività ed i 3+ artefatti
  • I ruoli di Scrum: Scrum Master, Product Owner, Developer
  • Il Product Backlog e suo ciclo di vita
  • Cos’è un Prodotto?
  • User Stories
  • Dalla visione al Backlog: come iniziare un progetto con Scrum
    • Identificare elementi di Product Backlog
    • Prioritizzare il Product Backlog
    • Pianificazione e monitoraggio di progetti agili
  • I limiti di applicabilità di Scrum
  • Come applicare Scrum in azienda: casi di studio e tipiche insidie

Il corso richiede la conoscenza di base di Scrum: prima di aderire  al corso si invitano i partecipanti a leggere  un testo introduttivo di base come Scrum Guide di Jeff Sutherland e Ken Schwaber.

La quota di iscrizione al corso comprende i costi di certificazione e l’iscrizione a Scrum Alliance per due anni.

A qui è rivolto?

Questo corso pubblico è diretto a chi vuole imparare l’arte di essere Product Owner in un corso interattivo in cui vengono utilizzate le più moderne tecniche didattiche per adulti.

Il Product Owner opera in un ambiente complesso, cercando di ottenere i massimi risultati in base alle caratteristiche del proprio team, della strategia di sviluppo del prodotto e della situazione degli Stakeholders con cui si interfaccia, siano essi interni o esterni al team stesso. Questo è un ruolo chiave nello Scrum ed è l’arte di ricavare il massimo ritorno possibile dell’investimento di sviluppo. Per sviluppare il proprio ruolo e le proprie competenze, ma anche per implementare le capacità di capire come abbinare le professionalità del team con le esigenze del prodotto. L’evoluzione di questo ruolo richiede un mix equilibrato di competenze tecniche e psicologiche, oltre a una buona comprensione del quadro Scrum.

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