Esta formação será um guia básico de sobrevivência para trabalhar como Product Owner numa Equipa de Scrum
- Terá acesso a uma serie de orientações singulares de como interagir com a Equipa de Scrum (caso vá interagir apenas como uma equipa);
- Iremos começar a formação falando sobre a perspetiva de o que é ágil e onde podemos utilizar o ágil;
- Vamos falar sobre Scrum com foco no papel do Product Owner;
- Vamos ainda conversar sobre alguns cases;
- Iremos comentar sobre o papel do Product Owner dentro de uma Scrum Team e posteriormente, aprofundar nas responsabilidades, habilidade e conhecimentos de um Product Owner;
- Após tudo isso iremos descrever o dia a dia de um Product Owner num projeto:
- Você irá fazer uma autoavaliação em relação a diferentes perspetivas de um Product Owner e associaremos essas perspetivas a diferentes contextos para que consiga entender qual faz mais sentido para si e discutirmos em quais pontos poderá melhorar.
- Para aprender sobre planeamento de produtos sua a equipa irá definir um produto para criar todo o planeamento inicial:
- A sua equipa irá criar a visão do produto, personas, brainstorming de funcionalidades, e avaliar as restrições do produto;
- Posteriormente a sua equipa irá priorizar as funcionalidades, criar o Roadmap e o planeamento de Release do produto.
- A sua equipa irá descrever um item de product backlog usando o template de User Story e os Critérios de Aceitação;
- E finalmente iremos discutir técnicas de quebra de itens de product backlog.
O que vai aprender
A formação será dividida em 4 módulos, abaixo uma descrição sobre cada um deles:
1 - Ágil e Scrum:
O que é ágil; quando usar ágil; O que é Scrum; Cases de Scrum;
2 - Product Owner:
O que é o Scrum Team; Responsabilidades, Conhecimentos e Habilidades do P.O.; Dia-a-Dia do P.O.; Perspetivas do trabalho do P.O.; Diferentes tipos de P.O. no mercado; Como melhorar como um P.O.
3 - Agile Plans:
Planeamento Cebola e Product Discovery; Como descrever o produto; Como descrever Personas; Como descrever as métricas de contexto e valor; Como descrever as restrições de design; Como priorizar as necessidades do cliente; Como criar um Roadmap e Plano de Release
4 - Product Backlog:
O que é o Product Backlog; O que é refinamento do backlog do produto; Descrevendo uma história de usuário; Usando um critério de aceitação; Quebrando itens do backlog do produto.
Como vai aprender
16 horas de formação presencial, onde cerca de 5 horas deste evento serão destinadas a atividades em grupo divididas em mais de 15 atividades diferentes.
A aprendizagem dos 4 módulos desta formação será feita utilizando a Metodologia Prática de “Training From the Back of the Room”.
A aquisição de conhecimentos em cada um dos módulos irá seguir um fluxo básico que será:
- Conexão ao tópico: Explicação alto nível do tópico feita pelo Anderson Hummel;
- Conceitos: Explicação detalhada feita pelo Anderson Hummel ou leitura focada em responder um questionário;
- Prática concreta: Atividade em grupo;
- Encerramento: Explicação que sintetiza o que foi aprendido.
