Scrum est un framework qui vous permet de gérer un projet et de livrer rapidement un produit de qualité. Le tout en minimisant le coût et en maximisant le ROI. Pour que ces bénéfices soient atteints, une bonne compréhension du rôle du Product Owner est essentielle.
Cette formation certifiante de deux jours vous apprendra à être un excellent Product Owner. Vous apprendrez à utiliser efficacement Scrum pour collaborer avec vos stakeholders, gérer vos spécifications (requirements), créer un planning et à interagir avec l'équipe de réalisation afin de créer la produit que vos consommateurs ont réellement besoin
Pour qui ?
Toute personne susceptible d'être impliquée dans la partie Product Ownership d'un projet Scrum. Product Owners, analystes business, analystes fonctionnels, testeurs, product managers, des personnes du marketing ou de la vente, management business ou IT,... Le rôle de Product Owner chevauchant les responsabilités typiques d'un chef de projet, nous encourageons vivement les project managers et les project leaders à suivre ce cours s'ils prévoient d'utiliser Scrum sur leurs projets. Enfin, ce cours est également recommandé pour les ScrumMasters qui veulent supporter et coacher leur Product.
Que vous soyez novices, ou que vous ayez déjà une expérience avec Scrum, vous ressortirez de la formation avec énormément de choses et des points pratiques directement applicables.
Contenu de la formation
A noter qu'une partie du programme est adapté en fonction des souhaits des participants et de leurs feedbacks durant la formation.
- Principes et valeurs des méthodes Agile et de Scrum.
- Historique du Lean, d'Agile et de Scrum.
- Le rôle de Product Owner en détail
- Le Produit, La vision, Le valeur métier (Business Value)
- Gérer le Product Backlog, réduire le risque et maximiser le ROI (return on investment)
- Écrire les spécifications (user stories, critères d'acceptance, ...)
- Estimer le coût et la valeur métier
- Projet et Release: planning et suivi
- Collaborer avec l'équipe de réalisation durant les Sprints
- Test et acceptance du produit
- Démarrer un projet en utilisant Scrum.
- Sujets avancés. Ces sujets seront choisis en concertation avec le groupe. Exemple: Scrum à grande échelle, Scrum avec le fixed price, Scrum avec une équipe offshore etc...
Bénéfices de la formation
En plus d'apprendre en détail le rôle de Product Owner, ce qui vous permettra à vous et à votre équipe Scrum d'avoir des bénéfices tels qu'un meilleur planning, une meilleure productivité et une augmentation de la satisfaction de vos clients. Sont également compris dans le prix:
- Petit déjeuner, repas, en-cas et pause café
- Support de cours ainsi qu'un exemplaire d'un livre sur de référence sur Scrum,
- La certification CSPO (Certified Scrum Product Owner)
- Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance, vous donnant ainsi d'accès à de nombreuses ressources sur Scrum et Agile.
- Des points "PDU" (PDU credits) nécessaires pour le certification PMI
Pédagogie
La formation alterne des exposés théoriques avec des exercices pratiques et des ateliers favorisant la compréhension. Les étudiants peuvent influencer une partie du programme via leur questions et problématiques spécifiques. Chaque formation est donc unique et adaptée sur-mesure par rapport au groupe.
Certification
A la fin de cette formation, vous recevrez le titre de Certified Scrum Product Owner (CSPO).
Le Formateur
Bruno Sbille est un Coach et un Formateur enseignant et utilisant les méthodes Agile depuis 2006. Passionné par la méthode Scrum, il a aidé de nombreuses société de toute taille et de tout secteurs à mettre en place Agile et Scrum. En plus d'une expérience conséquente, cela lui permet d'enrichir son cours d'anecdotes sur la mise en place de Scrum en Belgique et en France.
Bruno est un formateur expérimenté enseignant également le coaching, le management, la communication, le people management et la psychologie.
Orateur et organisateur de conférences nationales et internationales, il est également un pilier de la communauté Agile Belge.
Site: brunosbille.com
Agenda
La formation dure 2 jours.
8.30 - Accueil
9.00 - Début de la formation (attention la ponctualité est importante)
17.30 - Fin de la formation
Quand se donne cette formation ?
Consultez la page "Agenda des Formations" pour voir l'ensemble des dates disponibles.
Cette formation peut-être également donnée en format "intra-entreprise" c'est à dire soit en vos locaux, soit dans un lieu de votre choix avec uniquement des personne de votre équipe. Contactez moi si vous désirez de plus amples informations à ce sujet.
Comment s'inscrire ?
Choisissez une date via l'agenda et envoyez moi un email avec ces informations:
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