Advanced Certified Scrum Product Owner®

Kursinhalte

Während es für den CSPO ausreicht, bestimmte Konzepte wiedergeben zu können, werden im A-CSPO verstärkt Anwendungskompetenzen vermittelt und abgefragt. Im Folgenden zeigen wir ein paar Beispiele für den Inhalt des Kompetenzrasters A-CSPO.

Vertiefung der Kernkompetenzen eines Product Owners

Verschiedene Ausprägungen der Product Owner Rolle verstehen

• Product Owner als Produktmanager

• Product Owner als Bindeglied zum Kunden

• Product Owner als Teammitglied 

Umgang mit Stakeholdern optimieren

• Stakeholder-Management – Stakeholder Matrix, Einschätzen von Stakeholdern

• Zuhör- und Moderationstechniken – Aktives Zuhören, Grundlagen der Moderation

Arbeit mit dem Entwicklungsteam effektiv gestalten

• Entwicklungspraktiken zum Abbau technischer Schulden – Test Driven Development, Continuous Integration

Als Product Owner mit mehreren Teams arbeiten

• Wann nicht skalieren – Probleme in "Rahmenwerken" wie SAFe

• Abhängigkeiten visualisieren und abbauen – Kanban Flightlevels

• Feature Teams als starke Entwicklungseinheiten

Ziele und Strategien für Fortgeschrittene

Praktische Produktstrategien entwickeln

• Fallstudien – Big Bang, Inkrementelle Releases

• Erweiterte Visionsformate – Press Release, Landing Pager

Fortgeschrittene Planungs- und Vorhersagetechniken

• Visualisierung von langfristigen Zielen – Parking Lot

• Stakeholder-Reporting – Release Burndown, Management Dashboard

Sich in Kunden und Benutzer einfühlen

• Kundenforschung und Produktentdeckung einsetzen – Design Thinking

• Techniken zur Product Discovery – Customer Jobs to be Done

Annahmen zum Produkt validieren für Fortgeschrittene

• Hypothesen und Experimente aufstellen und evaluieren

• Sprint Reviews richtig nutzen – Review Basar

Fortgeschrittene Techniken zur Arbeit mit dem Product Backlog

• Resultate und Ergebnisse unterscheiden und sinnvoll im Einklang bringen

• Wert definieren, schaffen und messen /  Cost of Delay

• Product Backlog Items sinnvoll in eine Reihenfolge bringen / Verknüpfung mit Produktstrategie — Theme Scoring, Relative Weighting

• Fortgeschrittenes Product Backlog Refinement / Workshopformate, User Story Mapping

Der Ablauf

Alle unsere Kurse (Live-Online und Präsenz) dauern 3 Tage. Unsere Teilnehmer erhalten eine Einladung in unser Lernplatform: Mein DasScrumTeam. Hier erfolgt die Vorbereitung auf den Kurs. Diese ist umfassend und intensiv (Dauer ca. 3 Std.).  

Ein typischer Ablauf sieht wie folgt aus. Die Zeiten können je Tag und Trainer variieren. 

Kurs-Ablauf

Dauer: 3 Tage
Start: 09:00
Pause 1: 10:30-10:50
Mittagspause: 12:00-13:30
Pause 2: 15:00-15:30
Ende 17:00

Nach dem Training erhalten alle Teilnehmenden den exklusiven Zugang zu unserem vielfältigen Webinar Angebot. Hier kann ein DasScrumTeam Kunde an beliebig vielen Webinaren kostenfrei teilnehmen und sein Wissen in Scrum intensivieren.

Dieser Kurs ist ein Aufbaukurs für Certified Scrum Product Owner®, die Scrum bereits einsetzen und in der Praxis ihre Wirkung weiter vergrößern möchten. Im Mittelpunkt steht die Vertiefung zu allen Arbeitsfeldern des Product Owners.

Während jeder geneigte Product Owner den Kurs besuchen kann, gibt es die Scrum Alliance Zertifizierung nur, wenn man über die folgenden Voraussetzungen verfügt:

1. Einen vorhandenen gültigen Certified Scrum Product Owner®. Wenn das Zertifikat abgelaufen sein sollte, nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.  Zertifizierungen anderer Anbieter werden von der Scrum Alliance leider nicht anerkannt. 

2. Ein Jahr Praxis in der Rolle des Product Owner. Also am Besten als Product Owner in einem Scrum Team, wobei es einen gewissen Interpretationsrahmen gibt. Wir beraten Sie auch gerne persönlich dazu. Man kann den Kurs vor Ablauf des Jahres besuchen. Dann erhält man die Zertifizierung gegebenenfalls erst später nach dem Kurs.

3. Der Besuch unseres Kurses und die Teilnahme an einem vorbereitenden Webinar, einem Fokusthemen-Webinare sowie einem Webinar zur Anwendungspraxis.