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Certified Scrum Product Owner®

Taught by: Axel Berle
Lerne praktisches Produktmanagment mit Scrum. Beinhaltet eine Fallstudie einer brasilianischen Startup. Erfahre wie das Product Backlog anhand einer Produktvision, Strategie, Personas und Roadmap angelegt wurde. Maximal 10 Teilnehmer.
+55 16 999136821 (13:00 - 18:00 deutsche Zeit) - auch per WhatsApp
Axel Berle Trainer Photo
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 17 hours |
 Start December, 01 2025
€950
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Schedule Details

Monday, December 1 8:00 am - 4:30 pm UTC
Tuesday, December 2 8:00 am - 4:30 pm UTC

Max number of students: 10

Selbszahler, Gruppen und Arbeitsuchende bekommen Preisnachlässe. Bitte kontaktieren Sie uns!

Die Inhalte lassen sich grob in folgende Themenbereiche aufteilen:

Grundlagen: Warum überhaupt Scrum und agiles Arbeiten?

  • Unterschiede zum traditionellem Planen
  • Verstehen, wann Agilität Sinn und wann nicht. Wo liegen die Grenzen der Agilität?
  • Iterative, schrittweise Wertsteigerung vs. traditionelle Projektarbeit

Wie mit Scrum in der Praxis arbeiten

  • Wie das Scrum Rahmenwerk im Detail funktioniert und beim Planen hilft
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Tips und Tricks aus der Praxis, wie z.B. Strategien für Aufwandschätzungen des Teams für kurzfristiges und langfristiges Planen
  • Wie mit "falschen" Aufwandschätzungen in der Praxis umgehen
  • Kann man überhaupt "richtig" schätzen?

Von der Idee zum initialen Produkt Backlog

  • Erfolgreiches Produktmanagement fängt vor Scrum mit der Produktdiscovery an: Das Warum kommt vor dem Wie!
  • Produktdiscovery: Problemraum definieren, User-Research, Ideenfindung, Prototypisieren und Validieren.
  • Von der Produktidee zur Produktvision, Strategie, Roadmap und initiales Product Backlog

Vom Produkt Backlog zum erfolgreichen Release

  • Welche unterschiedliche Roadmap-Strategien gibt es
  • Wie diese am besten mit bekannten MVP-Techniken umsetzen

Agiles Produktmanagement in der Praxis

  • Product Backlog Einträge erstellen, schrittweise verfeinern und funktional in kleinere Teile zerlegen
  • Was sind User Stories und wie verwendet man sie erfolgreich
  • Nach welchen Kriterien das Produkt Backlog strategisch oder taktisch ordnen
  • Erfolgreiches Product Backlog Refinement, um das gemeinsame Verständnis im Detail sicherzustellen

Was macht dich zu einem erfolgreichen Produkt Owner

  • Welche Softskills braucht ein erfolgreicher Product Owner
  • Ist der Produkt Owner eigentlich ein Produkt Manager?
  • Arbeiten mit dem Scrum-Team, Kunden und Nutzern, sowie internen Stakeholdern

Die Karriere als Product Owner steht aktuell einer Vielzahl von Fachkräften offen, die sich für Produktmanagement interessieren:

  • Fachkräfte mit Produkterfahrung, die ihre Kenntnisse durch eine internationale Zertifizierung nachweisen möchten;
  • Projektmanager und Teamleiter, die sich auf Produktmanagement spezialisieren und in diesen Bereich wechseln möchten;
  • Product Owner, die Scrum und agile Methoden verstehen müssen;
  • UX-Experten oder Business-Analysten, die sich als Product Owner positionieren möchten;
  • Scrum Master um besser die Product Owner Rolle zu coachen und unterstützen.

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