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Certified Scrum Product Owner®

www.odd-e.com
8/20/2014 12:00:00 AM Odd-e ROOM 1012, BUILD #3, NO. 39 YINXIAO ROAD Shanghai China 31.230416 121.473701 8000 RMB

Organization

Odd-e

  • Course

    Date: 20-22 August, 2014
    Location: Shanghai, China

    Regular Price: 8000 RMB

    还等什么,马上注册

    只要你的姓名、公司名称、邮件地址、手机号码、微信ID发给我(daniel.teng@odd-e.com)

    因为这个CSPO课完全与众不同

    来自于资深公司内部讲师以及教练

    林伟丹 - 平安科技

    1. 培训全程NO PPT,通过物理视觉化手段随时记录、总结和重构要点,这需要讲师有极强的引导能力
    2. 在讲师的引导下,整个培训班俨如一个自组织团队、几乎所有活动都是自组织的;而讲师本人则演绎出一个顶尖ScrumMaster的风范
    3. 培训班上大部分时间,每个人都非常忙碌(高效的研讨或演练)、但又have fun,这正是一个敏捷团队期望达到的状态
    4. 讲师主动将原本2天的课程扩展到3天,说明讲师的责任心及没有商业气味
    5. 讲师本人多数时间都在一线团队Coach,既是敏捷技术专家、也是培训专家,难得有这样的交集

    陈琼帅 - 平安科技

    听您的课,是一种享受
    听您的课,是一种学习
    听您的课,是一种升华

    王比奇 - 中国工商银行

    来自于业内资深敏捷专家

    Wendy Huang - HP

    1. 我比较关注的是授课方式,和关于敏捷的一些新的理念和方向。
    2. Daniel的课程中有很多让我感到很有收获的地方。没有ppt的全新交付方式,让讲师能够专注于需要讲解的内容,而不受限制。
    3. 另外,Daniel关于产品创意产生过程的探索和验证的思索,将给予产品管理者和开发者全新的思考体系,是非常有价值的地方。

    王明兰 - 著名Scrum及看板讲师&顾问

    来自于新兴行业

    Yuki Yu - Autodesk

    1. 为PO最有价值的能力提供大量方法论,分析也很透彻,如何找到真正的需求,形成backlog。
    2. 结合lean startup等先进地思想,让我体会到越早提供用户想要地价值是多么重要。
    3. 对每一步进行验证,尤其是证伪。提供了非常多的方法,但更重要的是意识到越早验证想法越能够做正确的事情。

    Gabriel He - Autodesk

    来自于军工、航天行业

    廉雨 - 中国人民解放军总装备部

    刘从越 - 中国电子科技集团第七研究所

    邢立伟 - 航天部三院

    描述

    你负责打造一个系统,设计一次新产品发布或者是任何其他类型的复杂商务项目。通常情况下,您需要委托一个项目经理,让他帮您控制项目。剩下你做的就是等待和期望,但是实际情况是超过50%的项目最终会失败,而即使是那些所谓成功的项目中也有超过65%的功能根本不是客户想要的。

    Scrum是一种让您直接有效地管理项目的方法。Scrum是一种十分直观、轻量级的软件过程,它通过快速,固定周期(一般不超过)的发布完成的功能增量。

    完成本课程后,每一个学员都能够成为认证Scrum产品负责人。这个认证包括Scrum组织2年的会员资格,您可以访问到很多内部的资料和信息。

    在您之前,学员来自于各行各业、各个国家。

    摩根大通银行、美洲银行、瑞士第一信贷银行、平安科技、中国工商银行、上海银行、中国银联、上海证券交易所、IBM、通用电气医疗集团、航天部(二院、三院、五院、九院)、中国人民解放军总装备部、SAP、Ebay、Paypal、Autodesk、英孚教育、爱立信、Pearson Education、HP、诺基亚、阿尔卡特朗讯、DHL马来西亚、东方海外、百度、腾讯、大众点评、京东、安居客、富士胶片、趋势科技(台北、南京)、上海市教委。

    学员来自于中国大陆、台湾、香港、美国、新加坡、丹麦、泰国、越南等

    您能学到

    在本课程中,滕振宇会引导大家通过实际项目来体验并体会产品负责人在把想法转换为产品待办事项列表,并与Scrum团队协作去把事情搞定的整个过程。近些年涌现出了很多新的创新想法、作法,比如精益创业(Lean Startup)、设计化思维 (Design Thinking),用户中心设计 (User Centric Design)、Impact Mapping、傆型、实例化需求等。您还有机会了解到如何在产品探索和交付过程中把这些最新的方法与Scrum结合,从而帮助团队打造出更有影响的产品:

    • 如何发现潜在客户的真正问题
    • 如何确保想法转变为需求并变成产品待办事项列表的一部分
    • 如何迅速高效地根据真实客户反馈来验证高优先级的需求
    • 真实客户、产品负责人以及团队等所有人如何在Scrum框架下协作演进产品待办事项列表
    • 为了保证需求能够在短时间内完成,产品负责人和团队如何以及以何种节奏去保证产品待办事项列表准备好
    • 在着手实现之前,如何能够最大程度的澄清需求从而减少事后的“惊喜”
    • 如何确保团队在Sprint结束时发布出有价值的功能
    • 如何根据市场的变化以及客户的反馈调整计划
    • 如何靠谱地作出预测并给出可靠的发布计划
    • 如何启动一个项目
    • 如何迅速而高效的做出估算

    您不仅能够得到Certified Scrum Product Owner国际证书,还能获得:

    • 3G+的各种对你的思维产生冲击的视频以及补充阅读
    • 10+本对我有启发的非敏捷书籍推荐
    • 一副女神版计划扑克
    • 一份女神版Scrum海报
    • 一份课程资料的拷贝
    • 获得Scrum联盟的两年会员资格,价值50美金
    • PMP可以获得15PDUs

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    Though each CSPO course varies depending on the instructor, all Certified Scrum Product Owner® courses focus on Scrum from a product owner's perspective. Graduates will receive the CSPO designation. All CSPO courses are taught by Trainers approved by the Scrum Alliance.

  • Details

    Date: 20-22 August, 2014
    Location: Shanghai, China

    Venue:
    ROOM 1012, BUILD #3, NO. 39 YINXIAO ROAD
    Shanghai, China
    Get Directions

    Regular Price: 8000 RMB

    Notes

    • 8000人民币/席位
    • 提前一个月注册 7000元/席位
    • 3人以上15%折扣(6800元)
    • 谢绝来自同一个公司的超过5个学员的注册申请
    • 大专院校老师或学生价格人民币3000元(仅限2位)
    • 很多已获得CSM证书学员告诉我他们从课上学到好多东西,加深了对Scrum的认识,已获得CSM证书的学员享受人民币4000元的折扣价,不过你需要告诉我3天课让你对于Scrum的认识的3个不同之处以及至少给我3个建议
    • 每次课程会有2个免费席位送给社区志愿者,但是需要1个等待队列。 如果想马上注册,可以享受人民币2000元的社区志愿者特殊价格。但是需要提供社区志愿活动的证据
    • 除以上折扣外,谢绝其他一切折扣申请。

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  • Agenda

    日程

    第一天

    • Scrum与敏捷概述
    • Scrum角色

    第二天

    • 产品探索
      • 目标
      • 度量
      • 理解用户
      • 排优先级之前排优先级
      • 利用感同身受来探索产品方向
      • 在设计工作室里协作设计
    • 产品交付
      • 用户故事的生命周期
      • ODDE的产品待办事项列表
      • 估算
      • 按批量发布
      • 需求切分
    • 去芜存菁,周而复始
      • 产品经理的神秘武器 - 批量和节奏
      • 实例化需求

    第三天

    • 去芜存菁,周而复始
      • 计划
      • 完成的定义
      • 捕捉客户反馈
    • Scrum环境下工作
      • Scrum会议

    Agenda

    Day I

    • Scrum & Agile overview
    • Scrum roles

    Day II

    • Discovery
      • Goal
      • Measurement
      • Understanding customers
      • Prioritize before prioritization
      • Empathy
      • Collaboratively design in Design Studio
    • Delivery
      • User story lifecycle
      • ODDE product backlog
      • Estimation
      • Batch release
      • Story splitting
    • Rinse and Repeat
      • Cadence

    Day III

    • Rinse and Repeat
      • Planning
      • Definition of Done
      • Capturing customer feedback
    • Work in Scrum Context
      • Scrum meetings

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  • Who Should Attend

    作为一个独立或者公司内部敏捷讲师或者顾问,我在该课程中,可以加深我对于基于迭代&递增开发方式的Scrum的理解,我可以了解到如何把精益创业、Impact Mapping、创新思维(Designing Thinking)与Scrum结合。同时我可以亲眼见识到Daniel如何在课程中扮演ScrumMaster,让参加者学到;同时我还可以看到一种不一样的授课方式。

    作为一个Scrum初学者,在三天的培训中,我可以系统的了解Scrum,知道Scrum的原理以及一些相关的知识,同时我也会了解到一些方法与技巧更好地进行产品功能探索以及支持团队进行交付。

    作为一个公司管理层,通过三天的培训,我可以了解到Scrum的机理,同时我也可以从Daniel的丰富产品经理辅导经验中,了解到作为领导层,如何帮助团队把握方向、如何通过不断试错的方法,保证交付客户需要的产品。

    作为一个传统的产品经理,我会了解到Scrum产品负责人与传统产品经理的不同,从而在充满不确定性的市场中,迅速发现有价值的客户问题,并支持团队交付出能够满足客户需求的最小版本。我会发现,原来真正的智慧在于做小、做少。

     

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