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Certified ScrumMaster®

http://panel.yihuode.io/activities/514
11/7/2017 12:00:00 AM Odd-e TBD 台北 Taiwan, Province of China 31.2088559 121.5578152 1.2 k USD

Organization

Odd-e

  • Course

    Date: 7-9 November, 2017
    Location: 台北, Taiwan, Province of China

    Regular Price: 1.2 k USD

     

    还等什么,马上注册

    只要你的姓名、公司名称、邮件地址、手机号码、微信ID发给

    因为这个CSM课完全与众不同

    来自于资深公司内部讲师以及教练的评价

    林伟丹 - 平安科技

    1. 培训全程NO PPT,通过物理视觉化手段随时记录、总结和重构要点,这需要讲师有极强的引导能力
    2. 在讲师的引导下,整个培训班俨如一个自组织团队、几乎所有活动都是自组织的;而讲师本人则演绎出一个顶尖ScrumMaster的风范
    3. 培训班上大部分时间,每个人都非常忙碌(高效的研讨或演练)、但又have fun,这正是一个敏捷团队期望达到的状态
    4. 讲师主动将原本2天的课程扩展到3天,说明讲师的责任心及没有商业气味
    5. 讲师本人多数时间都在一线团队Coach,既是敏捷技术专家、也是培训专家,难得有这样的交集

    陈琼帅 - 平安科技

    • 听您的课,是一种享受
    • 听您的课,是一种学习
    • 听您的课,是一种升华

    王必奇 - 工商银行

    秦刚 - 平安科技

    来自于业内资深敏捷专家的评价

    王宇 - 著名敏捷讲师&顾问

    王明兰 - 认证看板讲师

     

    姜丽芬 (Jennifer) - 百度敏捷教练

    来自于新兴行业学员的评价

    KK Hsiao - 趋势科技台湾

    • 永遠記得的就是"不要臉", 這樣的精神會讓人的進步沒有極限.
    • 團隊的帶領方式非常新鮮, 讓我腦中浮現了非常多的有趣團隊合作方式, 讓我收獲良多.
    • 這堂課除了主要SCRUM的內容外, Daniel 還提供了許多寶貴的人生經驗, 說實話, 來上此課程前原以為是乏善可陳的訓練課程, 但我在上過此課之後, 我從沒想到我的人生觀會做了非常大的改變, 說這堂課改變我的人生絕對不會是誇大之言, 真心感謝.
       

    喻泽高 - 联想

    卢现升 - 安居客

    徐宪武 - 亚信

    来自于军工、航天行业学员的评价

    廉雨 - 中国人民解放军总装备部

    刘从越 - 中国电子科技集团第七研究所

    邢立伟 - 航天部三院

    在三天的课程中,您不但能够学到Scrum的基础原理,还有机会接触到很多的Scrum实践。您可以通过多个练习了解不同的原理。在课程中,您将会了解到为什么一个简单的类似于Scrum这样的过程能够对组织产生这么巨大的影响。您将有机会通过亲身体验来掌握一些Scrum工具和活动比如产品Backlog、Sprint Backlog、每日Scrum简会、Sprint计划会议、和燃尽图等。在本课程上,您将学到怎样把Scrum应用到从不同类型的项目,以及从小的位于同一个地方的团队应用到大的分布在很多地域的团队。在本课程上,你还会有机会了解到国内很多著名的公司的Scrum实施以及转型的成功以及失败的经验。

    完成课程后,您就可以参加新的Scrum组织的认证考试。如果您希望成为一个认证ScrumMaster,您必须要参加这个多选的,在线的考试。通过后,您能够得到Scrum组织的两年的会员资格,您可以访问很多只有ScrumMaster才能访问的资源和信息。

    独一无二的学习氛围

    学员来自于各行各业,各个国家。

    摩根大通银行、美洲银行、瑞士第一信贷银行、平安科技、中国工商银行、上海银行、中国银联、上海证券交易所、IBM、通用电气医疗集团、航天部(二院、三院、五院、九院)、中国人民解放军总装备部、SAP、Ebay、Paypal、Autodesk、英孚教育、爱立信、Pearson Education、HP、Oracle、诺基亚、阿尔卡特朗讯、DHL马来西亚、百度、腾讯、大众点评、京东、安居客、富士胶片、趋势科技(台北、南京)、上海市教委、亚信、柯惠医疗。

    学员来自于中国大陆、台湾、香港、美国、新加坡、丹麦、芬兰、泰国、越南等

    您能学到

    • 切实可行的,从很多成功项目案例总结出来的敏捷实践
    • 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
    • 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
    • 如何避免创造一个不好的产品Backlog
    • 怎样编写用户故事,组织产品Backlog,以及用户故事的生命周期
    • 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
    • 领导一个自组织的团队并不是一切都放手,如何能够激发团队自管理
    • 如何能够成功地估算和计划项目,哪怕是固定价格的合同项目
    • 如何保证成功地大规模实施Scrum,哪怕是分布在几个大洲的几百人的团队
    • 能够学到很多Scrum讲师在多年的Scrum实践中的技巧和秘诀
    • 掌握能够使您通过Scrum组织考试所需要的知识
    • 学到怎样通过测试更好的理解业务需求
    • 为什么把测试提前能够提高产品质量并缩短产品概念阶段的时间

    您不仅能够得到Certified ScrumMaster国际证书,还能获得:

    • 4G+的各种对你的思维产生冲击的视频以及补充阅读
    • 10+本对我有启发的非敏捷书籍推荐
    • 一副女神版计划扑克
    • 一份女神版Scrum海报
    • 一份课程资料的拷贝
    • 获得Scrum联盟的两年会员资格,价值50美金
    • PMP可以获得15PDUs

    All CSM courses are taught by Trainers approved by the Scrum Alliance. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

  • Details

    Date: 7-9 November, 2017
    Location: 台北, Taiwan, Province of China

    Venue:
    TBD
    台北, Taiwan, Province of China
    http://panel.yihuode.io/activities/514

    Get Directions

    Regular Price: 1.2 k USD

    Notes

    • 8000人民币/席位
    • 提前一个月注册 7000元/席位
    • 3人以上15%折扣(6800元)
    • 已获得CSM证书的学员享受人民币4000元的折扣价,不过你需要告诉我3天课让你对于Scrum的认识的3个不同之处以及至少给我3个建议
    • 社区志愿者可以享受人民币2000元的社区志愿者特殊价格。每次课程2个席位
    • 参加过以前我的CSM的同学,可以免费参加以后的CSM培训
    • 大专院校老师或学生价格人民币3000元(仅限2位)
    • 除以上折扣外,谢绝其他一切折扣申请。
  • Agenda

    第一天:

    • 介绍
    • Scrum概述
    • 基础原理 (历史, 自组织, 经验主义的流程控制)
    • Scrum角色
    • 产品探索

    第二天:

    • 产品Backlog和产品Backlog条目
    • 估算
    • 优先级
    • 批量
    • 完成的定义以及速率
    • 发布计划
    • Scrum会议(计划会议、每日例会、Sprint评审)

    第三天:

    • 启动Scrum
    • 大规模Scrum
    • ScrumMaster与项目经理
    • 工程类实践
    • 回顾
  • Who Should Attend

    作为一个独立或者公司内部敏捷讲师或者顾问,我在该课程中,可以加深我对于基于迭代&递增开发方式的Scrum的理解,同时我可以亲眼见识到Daniel如何在课程中扮演ScrumMaster,让参加者学到;同时我还可以看到一种不一样的授课方式。

    作为一个Scrum初学者,在三天的培训中,我可以系统的了解Scrum,知道Scrum的原理以及一些相关的知识,同时我也有机会观摩到顶尖的ScrumMaster如何激励以及引导团队。

    作为一个公司管理层,通过三天的培训,我可以了解到Scrum的机理,同时我也可以从Daniel的丰富转型经验中,了解到如何触发并引导组织向敏捷转型。

    作为一个传统的项目经理,我可以观察并体验到一种完全不同的项目管理方式,从而可以帮我更好地向敏捷转型。

     

     

 

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