Scrum Master at Interbanking S.A.
Capital Federal, Capital Federal C1002AAE
Argentina
www.interbanking.com.ar
March 2010-Present

 Responsable de la aplicación de las metodologías Agile en las áreas de desarrollo, producto, implementaciones y QA.  Identificar conjuntamente con el área de producto los objetivos de mejora y evolución de los productos existentes y los alcances y contenidos de los nuevos productos.  Armar el mejor plan de ejecución para lograr los objetivos de desarrollo.  Armar el plan de trabajo anual para el área de Sistemas y sus diferentes proyectos, y encargarse de su ejecución y cumplimiento de objetivos.  Liderar a los equipos en la planificación de las releases.  Seguir la evolución de los desarrollos y ayudar al equipo a tomar las mejores decisiones a los fines del cumplimiento de los objetivos comprometidos.  Identificar, conducir y documentar los aspectos más importantes de las mejoras de proceso de desarrollo.  Participar con los referentes de las distintas áreas y equipos de la organización en la identificación, evaluación, planificación e implementación de las mejoras.  Generar métricas e informes de gestión para la toma de decisiones y monitoreo de procesos.  Encargarse de seguir y ayudar a las áreas en la aplicación de los procesos metodológicos.  Cooperar con las áreas de la empresa en la generación de requerimientos de cambio de sistemas y nuevos proyectos.  Brindar capacitación y coaching a los miembros de los equipos.  Dirigir las reuniones y procesos metodológicos para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.  Coordinar el mantenimiento de las herramientas y el entorno de software que soporta los procesos.

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Consultor / PM at BDO Becher Tecnología S.R.L.
Capital Federal, Capital Federal 1002
Argentina

January 2006-March 2010

Realizando diferentes tareas y desempeñándome en difirentes roles de acuerdo a los proyectos encarados en distintos clientes, cómo ser: Tarjeta Naranja: Consultor en Mejoras de Procesos: Relevamiento de situación del área de sistemas, propuesta de soluciones y metodología a adoptar. Coaching a los integrantes de las áreas en la implementación de la metodología y circuitos propuestos para la Gestión de Requerimientos, Gestión de Proyectos, Gestión Incidencias e Incidentes de Freno Operativo. Coaching en la implementación del Sistema Jira. Analista de Negocio: Análisis de problemas de arquitectura en el swich de autorización de compra con tarjeta de crédito para VISA, AMEX y MASTERCARD. Diseño de soluciones, análisis de soluciones existentes en el mercado, análisis de ventajas y desventajas de cada una. Seguimiento de proveedores y análisis de propuestas de los mismos. Armado de matrices de decisión para la gerencia general. Swiss Medical Group: Gerente de Proyecto. Armado de arquitectura SOA sobre Java, utilizando MQSeries, iFlow (Workflow), y base de datos Sybase. Armado de circuitos de workflow y su desarrollo web en tecnología Java, montado sobre la arquitectura corporativa definida e implementada. Frameworks utilizados: Spring, Struts, Hibernate, Log4J. Implementación de herramientas de integración continua (JUnit, Ant, Maven2). AySA: Gerente de Proyecto. Análisis, diseño e implementación del sistema de Seguimiento de Mesa de Entradas para la Dirección de Asuntos Jurídicos y Presidencia. Sistema en tecnología web sobre una arquitectura SOA, desarrollado en .NET utilizando C#, ASP.Net, SQL Server, Windows Workflow Fundation, Comunication Fundation. El resumen de tareas es el siguiente:  Análisis de Oportunidad de Negocio y estrategia tecnológica.  Análisis de Inversión y armado de proyectos.  Preparación de presupuestos y planes de staff.  Coordinación y seguimiento de Proyectos.  Diseño de aplicaciones, con RUP/UML, utilizando SOAD (Diseño y Análisis orientado a Servicios)/OOAD (Diseño y Análisis Orientado a Objetos) con tecnología J2EE ó .Net con utilización de BPM y Mensajería.  Soporte al desarrollo de las aplicaciones.

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LP / PM at Organización Techint
Capital Federal, Capital Federal 1002
Argentina
www.techint.com
January 2003-March 2006

Gerente de Proyecto / Líder de Proyecto. En estas posiciones estuve a cargo del contacto con el cliente, el análisis de necesidades, el armado de propuestas y de los análisis y diseños de las aplicaciones, de acuerdo a las normas estándares definidas por seguridad informática, y además siendo las mismas de una alta criticidad. En algunas de ellas coordinaba un grupo de 4 personas con perfiles diversos, desde Programadores Junior hasta Analistas Funcionales.  Análisis de Inversión y armado de proyectos.  Coordinación de Proyectos.  Análisis de necesidades en las Áreas.  Análisis de tecnologías y métodos a utilizar  Relevamiento funcional de los sistemas a implementar.  Diseño, programación e Implementación de sistemas web, entre otros, para la Dirección Central de Auditoria, Dirección Central de Impuestos, Dirección Central de Medio Ambiente, Dirección Central de Seguros, Dirección de Administración Central, Dirección Legal y Exiros. Estos fueron realizados con Metodologías RUP/UML con tecnología ASP, JAVA (J2SE) con Apache/Jrun, ASP.NET, C#,Jscript, VBScript, C++, COM+, utilizando Bases de Datos Oracle y SQL Server 2000. Estos sistemas se ejecutaban en plataformas Unix y Windows.

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AF / LP at Ford Motor Co.
Gral Pacheco, Buenos Aires 1000
Argentina
www.ford.com.ar
January 1998-December 2002

Lider de Proyecto / Analista Funcional. En estas posiciones estuve a cargo principalmente de coordinar la implementación de un sistema regional de Payroll para Ford Andina, y de garantizar el entorno de seguridad, altamente crítico, financiero y confidencial de la aplicación, a los fines de asegurarse de que no existiese ninguna falla de seguridad, y trabajando conjuntamente con seguridad informática para garantizar el éxito del proyecto. Para el mismo trabajamos además en conjunto con la gente de tecnología de EEUU, manteniendo fono-conferencias diarias con ellos (en ingles). El sistema corría en plataforma Windows y Unix HP-UX. Lider de Proyecto:  Implantación de un nuevo sistema de Payroll para Ford Argentina (GV) (COBOL-ORACLE – Unix/Nt). Monto del Proyecto U$S 150.000.-. Personas a Cargo: 2.  Lideré la implantación del sistema de Payroll de Ford en Brasil (4-2000 / 12-2000) (GV). Monto del Proyecto U$S 450.000.-. Personas a Cargo: 5.  Lideré la implementación de un sistema de Payroll regional para Ford Andina. Analista Funcional:  Aplicaciones de seguridad con arquitectura Client-Server basados en comunicación por puertos TCP en Visual Basic 6.  Aplicaciones en Cobol con AcuCobol, utilizando herramientas Client-Server como ser 4 GL Oracle, Acuconnect, AcuServer bajo Unix , Windows NT 4.0 y Windows NT Terminal Server, a los fines de garantizar las normas de seguridad y auditoria en los accesos a los servidores.  Aplicaciones Cobol desarrolladas con Totem.  Desarrollo de aplicaciones Web con HTML, ASP, VBScript y JavaScript con acceso a Bases de Datos Oracle y SQL Server.  Participé en el equipo de Implantación de PeopleSoft para Recursos Humanos y Finanzas.  Desarrollo de aplicaciones varias en Visual Basic 6 con Oracle y SQL Server 7.00.  Desarrollo de aplicaciones en JAVA (J2SE)/ JDBC, con TOMCAT / IBM Websphere.

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