Certified ScrumMaster

CSM 3 days

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.



In diesem Seminar setzen wir uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können. Wir beschäftigen uns mit der gesamten Kette von der Vision bis zum fertigen Produkt und konzentrieren uns auf die Aufgabe des Scrum Masters als Coach.

Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/innen die Aufgaben des Scrum Masters und sind gerüstet, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen.

Dates:

6-8 Jul 2010
Location:

München, Germany

Venue:

tbd
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München, Germany tbd
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Price:

2.150 € + MWSt

Language:

German
Notes:

Sabine Canditt ist Diplom-Ingenieurin für Elektrotechnik. Seit 1989 ist sie für die Corporate Technology der Siemens AG mit verschiedenen Aufgaben betraut (ASIC-Entwicklung, Software-Entwicklung, Software-Architekturen, Entwicklungstechniken wie Testen, Change- und Konfigurationsmanagement).
Seit 2003 arbeitet sie als Consultant für Entwicklungsprozesse. Als Expertin und Coach für Agilität unterstützt sie Teams und Organisationseinheiten bei der Einführung, Anwendung und Optimierung von Agilität. Sie engagiert sich für die agile Community innerhalb und außerhalb ihrer Firma.
Sabine Canditt ist Certified Scrum Master, Certified Scrum Practitioner und Certified Scrum Trainer.

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Scrum-Einführung

  • Scrum als empirischer Prozess
  • Werte und Prinzipien
  • Scrum-Framework: Rollen, Meetings und Artefakte

Anforderungs-Management und Release-Planung

  • Produkt-Vision
  • Product Backlog und User Stories
  • Planen und Schätzen
  • Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
  • Projektverfolgung

Sprints (Iterationen)

  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Daily Scrums
  • Definition of Done

Scrum anpassen?

 

Wahlmodule:

Erfahrungen und Beispiele

Umgang mit schwierigen Situationen

Coaching Scrum Teams

  • Teams formen
  • Fragen, Zuhören und Feedback geben
  • Probleme lösen
  • Entscheidungen fällen
  • Konflikte managen

Praktiken fürs Engineering

  • Architektur und Desigen
  • Test Driven Development und Refactoring

Skalierung von Scrum

  • Große und verteilte Teams

Lean Prinzipien in der Software-Entwicklung

  • Verschwendung vermeiden
  • Kontinierlicher Fluss (continuous flow)

Agile Transformation

  • Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen

Agil und CMMI

Die Mehrzalt der Teilnehmer aus den vorangegangenen CSM-Schulungen äußern im Feedback, dass sie das Seminar gern auf drei Tage ausgedehnt hätten, da sie die Inhalte als sehr intensiv und "dicht" empfinden. Um diesem Wunsch gerecht zu werden, wurde unser Seminarkonzept um einen weiteren Seminartag ergänzt. An diesem 3. Seminartag werden, neben der Vertiefung der Pflichtmodule der ersten beiden Tage, Wahlmodule thematisiert, die die Teilnehmer gemischt mit ihren eigenen Erwartungen, priorisieren können. Auf diese Weise ist mehr Raum für Diskussionen, und auch für Pausen und ein abendliches gemütliches Beisammensein und gemeinsames Reflektieren, da der Schulungstag bereits um 17 Uhr endet

Pflichtmodule:

Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben.

Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters. Der Kurs ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.