Certified ScrumMaster

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum.Este treinamento coloca a teoria em ação através do exercício ScrumLand (baseado no 59-Scrum Game, mas mais extenso e aprofundado) onde você e seu time poderão aplicar na prática os conceitos do Scrum em um projeto não-técnico. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum para todos os tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore.Obtendo sucesso no treinamento, cada participante se tornará um Certified ScrumMaster. Esta certificação inclui um o credenciamento e manutenção por um ano como membro da Scrum Alliance, onde há disponível um conjunto de rico material exclusivo para CSMs.

Scrum – Visão Geral: Introdução ao Scrum e razões de seu sucesso.

Sprints: Entregando produto funcionando frequentemente; Arquitetura de projetos Scrum; Tamanho de Sprints e Releases; Terminando antecipadamente um Sprint.

O papel de ScrumMaster: Responsabilidades e dia-a-dia; Como escolher um ScrumMaster? Como se tornar um ScrumMaster? ScrumMaster como membro do time.

O papel de Product Owner: Responsabilidades e dia-a-dia; Product Owner com os olhos do cliente.

Product Backlog: User Stories no Product Backlog; Features no Product Backlog; Backlog-writing workshops; INVEST.

Reuniões: Daily Scrum; Sprint Review; Retrospective.

Sprint Planning: Priorização e Meta da Sprint; Sprint Planning Meeting.

Release Planning: Velocidade; Estimando o Product Backlog; Release Planning Meeting.

Visibilidade no progresso: Burndown charts and task boards.

O papel de Time: Composição e cross-functionality; Organização; Multi-tasking. 
 
The ScrumLand Game

Escalando Scrum: Scrum of scrums.

Scrum na sua empresa: O caminho a ser seguido.

Gerentes de projeto ou produto, desenvolvedores, tester, analistas, ou qualquer pessoa que esteja interessanda em trabalhar com Scrum.