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Lisboa, Portugal | 12-13 Oct 2009 | Alexandre Magno

Learn the essentials of working as a ScrumMaster or Scrum team member in this course. While the Scrum Alliance provides a list of core concepts that must be covered in the class, each instructor creates his or her own material, allowing courses to differ based on the strengths, interests, and experiences of the instructor.

Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore.

Informações sobre o procedimento de certificação podem ser obtidas em http://www.scrumalliance.org/scrum_certification 

 

Dates:

12-13 Oct 2009

Location:

Lisboa, Portugal

Venue:

PMO Consulting
Av. Prof. Dr. Cavaco Silva - Tagus Park
Edificio Ciência II - No. 13 - 1A
Lisboa, Portugal
http://www.pmo-projects.com/pt/

Price:

€ 750 + VAT

Language:

Portuguese

Scrum 

  •  O que é, e o que não é Scrum; 
  •  Scrumbut; 
  •  Origem do Scrum; 
  •  Manifesto Ágil; 

 

O papel de ScrumMaster

  •  Responsabilidades e dia-a-dia de um ScrumMaster;
  •  Como escolher um ScrumMaster;
  •  Como se tornar um ScrumMaster; 
  •  ScrumMaster como membro do time;

 

O papel de Product Owner

  •  Responsabilidades e dia-a-dia;
  •  Product Owner com os olhos do cliente;

 

O papel de Time

  •  Critérios de sucesso para times Scrum;
  •  Composição e cross-functionality; 
  •  Times periféricos; 
  •  Multi-tasking;

 

Product Backlog

  •  Scrum e especificações; 
  •  Priorização do Product Backlog; 
  •  User Stories no Product Backlog: INVEST; Backlog-writing workshops; Testes de Aceitação; Epics e Themes.

 

Sprint Planning

  • Planejamento por velocidade: Velocidade; Meta da Sprint; Estimando o Product Backlog; Selected Product Backlog; Tasks no Sprint Backlog, Estimando Tasks. 
  • Planejamento por compromisso

 

Release Planning

  • Respondendo às perguntas: quanto o projeto vai custar? quando estará pronto?
  • Release Planning Meeting
  • Do tamanho para a duração

 

Sprints

  •  A estrutura de uma Sprint;
  •  Definition of Done; 
  •  Incremento de produto; 
  •  Itens técnicos e de arquitetura no início do projeto;
  •  Tamanho de Sprints e Releases; 
  •  Mudanças durante a Sprint;
  •  Terminando antecipadamente uma Sprint.

 

Daily Scrum Meeting

  •  Composição
  •  Propósito
  •  Armadilhas

 

Visibilidade durante a Sprint

  •  Task Board
  •  Sprint Burndown

 

Sprint Review

  •  Composição
  •  Possíveis consequências

 

Visibilidade durante o projeto

  •  Project Burndow
  •  Cumulative Flow Diagram

 

Retrospectiva

  •  Composição
  •  Melhoria contínua

 

Escalando Scrum

  •  Time de componentes
  •  Scrum of Scrums
  •  Scrum em ambientes off-shore

 

Scrum na sua empresa

  •  O caminho a ser seguido

Gerentes de projeto ou produto, desenvolvedores, testers, analistas, ou qualquer pessoa que esteja interessanda em trabalhar com Scrum.

 

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