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Laval, QC | 7-8 Jul 2009 | Vincent Tencé

Learn the essentials of working as a ScrumMaster or Scrum team member in this course. While the Scrum Alliance provides a list of core concepts that must be covered in the class, each instructor creates his or her own material, allowing courses to differ based on the strengths, interests, and experiences of the instructor.

La gestion de projet Agile est aussi radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle que les processus Agiles sont différents des méthodologies traditionnelles. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le gestionnaire de projet Agile facilite et agit comme mentor et leader au sein d'équipes autoorganisées.

Scrum, une des approches Agiles les plus utilisées et certainement celle suscitant le plus d'intérêt, est un cadre de gestion de projet qui propose un ensemble restreint de pratiques organisationnelles et de règles simples. Scrum, sans être prescriptif, permet, lorsque pratiqué avec discipline et courage, d'augmenter significativement la productivité des équipes de développement logiciel, et ce, presque instantanément.

Dates:

7-8 Jul 2009

Location:

Laval, QC

Venue:

Pyxis Technologies
440, boul. Armand-Frappier
Bureau 120
Laval, QC H7V 4B4
http://www.pyxis-tech.com

Price:

1195.00$

Language:

French

  • Valeurs et principes fondamentaux de Scrum;
  • Approche de gestion de projet Agile (modèle empirique vs modèle prédictif);
  • Direction de projet avec Scrum, un processus incrémental;
  • Rôles et responsabilités des intervenants;
  • Rôle du ScrumMaster;
  • Estimation et planification;
  • Autoorganisation dans les équipes de développement;
  • Réunions :
    • Planification des itérations,
    • Rencontre quotidienne,
    • Rétrospective de l'itération;
  • Inspection et adaptation;
  • Gestion des livraisons (plan de livraisons) et suivi de l'avancement;
  • Collaboration du client;
  • Gestion de projet Agile dans le cadre de projet d'envergure;
  • Pratiques d'ingénierie Agiles;
  • Développement distribué, gestion des équipes externes;
  • Approche Scrum vs approche Extreme Programming (XP).

Plusieurs exercices, études de cas et exemples sont intégrés tout au long du cours afin d'amener les participants à maîtriser les concepts de la gestion de projet Agile avec Scrum.

Les gestionnaires, responsables de produit et gestionnaires de projet souhaitant livrer des applications avec des cycles de développement courts tout en minimisant les risques liés au développement logiciel. Les architectes, développeurs et spécialistes en assurance qualité désirant découvrir un processus simple à mettre en place et comportant tous les avantages du développement itératif Agile.

 

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