Learn the essentials of working as a Product Owner in this two-day class.
Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um als Product Owner erfolgreich arbeiten zu können. Nach Besuch des Seminars verstehen Sie die Rolle des Product Owner zusammen mit Rechten und Pflichten und der Interaktion mit den anderen Scrum-Rollen. Sie lernen, wie Sie Scrum zur Optimierung von Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung einsetzen können. Hierzu zählen das Kreieren einer stabilen und klaren Produktvision, das Erstellen und Pflegen des Product Backlog, das Entwerfen eines realistischen Release-Plans, Techniken zur Priorisierung von Anforderungen und das progressive Verfeinern von Anforderungen.
Ziel
Die Teilnehmer werden zum Certified Scrum Product Owner ausgebildet.
Voraussetzungen
Die Teilnehmer müssen über Basiswissen im Bereich Produktmanagement verfügen. Zusätzlich müssen die Teilnehmer folgende Bücher gelesen haben:
Inhalt
Introduction
- Agile Values and Scrum Origins
- Scrum Flow
- Empirical Management
- Definition of Done
Scrum Roles
- Product Owner, Team and ScrumMaster: Authority, Responsibility and Collaboration
- Product Owner Team and Hierarchies
- Desirable Qualities of the Product Owner
- A Day in the Life of the Product Owner
Visioning and the Product Vision
- The Product Vision
- Benefits of the Product Vision
- The Vision in Action
- Desirable Qualities
- Techniques for Creating a Powerful Vision
The Product Backlog
- Requirements in Scrum
- Product Backlog Characteristics
- Product Backlog Structure and Form
- Stocking the Backlog
- Grooming the Backlog
- Prioritising the Backlog
- Getting the Backlog Ready for Sprint Planning
- Progressive Requirements Decomposition
- Refining Requirements
- Collaborative Requirements Workshops
- User Stories on the Product Backlog
- Non-functional Requirements
Release Management
- Sustainable Pace
- The Project Levers
- Defining and Communicating Project Success
- Release Management Strategies
- Estimating Product Backlog Items Using Story Points and Planning Poker
- Choosing the Sprint Length and Determining Velocity
- Creating the Release Plan
- Tracking and Reporting the Project Progress
Sprints
- Sprint Workflow and Characteristics
- Formulating Powerful Sprint Goals
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective
- Understanding the Sprint Progress
Portfolio Management (optional)
- The Planning Onion
- Why Portfolio Management Matters
- Levelling the Demand
- Portfolio Management Steps
- The Portfolio Bubble Chart
Large and Distributed Scrum Projects (optional)
- Brook’s Law
- Organic Growth and Conway’s Law
- Master Product Backlog and the Product Owner Team
- Team Set-up
- Multi-team Planning and Coordination
- Shared Norms and Assets
- Dispersed Teams
- Distributed Scrum Project Tips
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