Certified Scrum Product Owner

Though each CSPO course varies depending on the instructor, all Certified Scrum Product Owner courses focus on Scrum from a product owner's perspective. Graduates will receive the CSPO designation. All CSPO course are taught by Certified Scrum Trainers.

Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um als Product Owner erfolgreich arbeiten zu können. Nach Besuch des Seminars verstehen Sie die Rolle des Product Owner zusammen mit Rechten und Pflichten und der Interaktion mit den anderen Scrum-Rollen. Sie lernen, wie Sie Scrum zur Optimierung von Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung einsetzen können. Hierzu zählen das Kreieren einer stabilen und klaren Produktvision, das Erstellen und Pflegen des Product Backlog, das Entwerfen eines realistischen Release-Plans, Techniken zur Priorisierung von Anforderungen und das progressive Verfeinern von Anforderungen.

Ziel

Die Teilnehmer werden zum Certified Scrum Product Owner ausgebildet.

Zielgruppe

• Produktmanager und Product Owners
• Product Marketers
• Marketingmitarbeiter
• Vertriebsmitarbeiter
• ScrumMaster, die ein tieferes Verständnis der Product Owner-Rolle und der entsprechenden Praktiken erlangen möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer müssen über Basiswissen im Bereich Produktmanagement verfügen. Zusätzlich müssen die Teilnehmer folgende Bücher gelesen haben:

• Roman Pichler. Agile Product Management with Scrun: Creating Products that Customers Love. Addison-Wesley. http://my.safaribooksonline.com/9780321684165 

• Ken Schwaber. Scrum Guide. Scrum Alliance. 2009. http://www.scrumalliance.org/resource_download/598

Inhalt

Introduction

• Agile Values and Scrum Origins
• Scrum Flow
• Empirical Management
• Definition of Done

Scrum Roles

• Product Owner, Team and ScrumMaster: Authority, Responsibility and Collaboration
• Product Owner Team and Hierarchies
• Desirable Qualities of the Product Owner
• A Day in the Life of the Product Owner

Visioning and the Product Vision

• The Product Vision
• Benefits of the Product Vision
• The Vision in Action
• Desirable Qualities
• Techniques for Creating a Powerful Vision

The Product Backlog

• Requirements in Scrum
• Product Backlog Characteristics
• Product Backlog Structure and Form
• Stocking the Backlog
• Grooming the Backlog
• Prioritising the Backlog
• Getting the Backlog Ready for Sprint Planning
• Progressive Requirements Decomposition
• Refining Requirements
• Collaborative Requirements Workshops
• User Stories on the Product Backlog
• Non-functional Requirements

Release Management

• Sustainable Pace
• The Project Levers
• Defining and Communicating Project Success
• Release Management Strategies
• Estimating Product Backlog Items Using Story Points and Planning Poker
• Choosing the Sprint Length and Determining Velocity
• Creating the Release Plan
• Tracking and Reporting the Project Progress

Sprint Management

• Sprint Workflow and Characteristics
• Formulating Powerful Sprint Goals
• Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective
• Understanding the Sprint Progress

Portfolio Management (optional)

• The Planning Onion
• Why Portfolio Management Matters
• Levelling the Demand
• Portfolio Management Steps
• The Portfolio Bubble Chart

Large and Distributed Scrum Projects (optional)

• Brook’s Law
• Organic Growth and Conway’s Law
• Master Product Backlog and the Product Owner Team
• Team Set-up
• Multi-team Planning and Coordination
• Shared Norms and Assets
• Dispersed Teams
• Distributed Scrum Project Tips