Certified ScrumMaster

All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

O Gerenciamento de Projetos Ágeis com Scrum precisa de um Scrum Master que possua os conhecimentos e habilidades necessárias para auxiliar no sucesso da equipe. Variantes de Scrum tem sido amplamente adotadas com muito sucesso em projetos no mundo inteiro por empresas como Fuji-Xerox, Cannon, Honda, NEC, Epson, Brother, 3M, Xerox e Hewlett Packard.

Neste workshop ensinaremos como implementar Scrum, como ser um Scrum Master e como lidar com seus clientes e a sua organização.

Importante - Este treinamento  foi projetado de forma a permitir que os participantes possam discutir em português durante o trabalho em equipe.

Gerenciamento de projetos ágeis é tão radicalmente diferente de gerenciamento de projetos tradicionais, como os processos ágeis são diferentes das metodologias tradicionais. Ao invés de planejar, instruir e direcionar, o gerente de projetos ágeis lidera. Esta pessoa é chamada de Scrum Master.

O Scrum é utilizado atualmente como fundamento para os mais importantes frameworks de processos de desenvolvimento de software do mercado. Ele é a base da disciplina de gestão de projetos da instãncia open source do RUP, o OpenUP. É também utilizado como base da gestão de projetos do processo da Microsoft, o MSF Agile.

Os participantes aceitos aprendem como se tornar um Scrum Master e como fazer uma equipe de desenvolvimento, um projeto ou uma organização ser ágil e ter sucesso. Exercícios, estudos de caso, e exemplos são usados para entender como ser um Scrum Master.

Objetivos

Cada individuo será treinado para ser capaz de assumir as seguintes responsabilidades:

• Remover as barreiras entre o desenvolvimento e o cliente, para que o cliente dirija o desenvolvimento.
• Ensinar o cliente como maximizar o ROI e alcançar os seus objetivos atraves de Scrum.
• Melhorar a vida da equipe de desenvolvimento atraves da liberação da criatividade e o fortalecimento.
• Melhorar a produtividade da equipe de desenvolvimento de todas as formas possíveis
• Melhorar as práticas de engenharia e suas ferramentas, para que todo incremento de funcionalidades seja potencialmente entregável.

Metodologia de Treinamento

Usaremos muitos exercícios durante o treinamento. Depois do treinamento não somente você entenderá Scrum, como sentirá a diferença. Este treinamento oferecerá o sentimento do Scrum em si mesmo.

O primeiro dia é dedicado ao porquê e à Filosofia do Scrum. Durante o segundo dia cobriremos as ferramentas e o Como do Scrum.

Usando estórias, estudos de caso e experiências ensinaremos a metodologia Scrum e como aplicá-la para ser um gerente de projetos ágeis, um Scrum Master.

Graduação

Na graduação, ao término de um treinamento de sucesso, cada participante recebe uma licença e uma cópia da metodologia Scrum, materiais de treinamento de Scrum e software de gestão de projetos com Scrum.

Também, Certified Scrum Masters são autorizados a participar no desenvolvimento "aberto" da metodologia e do software, assegurando o crescimento do corpo de conhecimento a partir de um grupo competente e qualificado de profissionais certificados. Participantes que tenham sido treinados com sucesso tambem serão adicionados na lista de Certified Scrum Master em www.ScrumAlliance.org.

AGENDA

Fundamentos de agilidade e Scrum, executando projetos com Scrum, planejando e escalando projetos Scrum, desenvolvimento offshore usando Scrum, orçando contratos de preço e data fixos, assegurando as práticas de engenharia.

• O que é Scrum?
• Porque Scrum funciona
• O que é a arte do possivel?
• O que é o fluxo do Scrum?
• O que significa desenvolvimento iterativo e incremental?
• O jogo Scrum 59
• Planejamento e estimativas ágeis
• Retrospectivas de Sprints
• Como implementar Scrum a partir de uma posição sem poder
• A diferença entre planejamento e uma reunião de planejamento
• Planejamento estrategico e planejamento tático
• A reunião do Scrum e como trabalhar com uma lista de tarefas
• O jogo da Velocidade - planejando e fazendo em ação
• Escalando Scrum

• Project leaders
• Development managers
• Team members
• Product managers