Learn the essentials of working as a ScrumMaster or Scrum team member in this course. While the Scrum Alliance provides a list of core concepts that must be covered in the class, each instructor creates his or her own material, allowing courses to differ based on the strengths, interests, and experiences of the instructor.

Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum.Este treinamento coloca a teoria em ação através do exercício ScrumLand (baseado no 59-Scrum Game, mas mais extenso e aprofundado) onde você e seu time poderão aplicar na prática os conceitos do Scrum em um projeto não-técnico. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum para todos os tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore.Obtendo sucesso no treinamento, cada participante se tornará um Certified ScrumMaster. Esta certificação inclui um o credenciamento e manutenção por um ano como membro da Scrum Alliance, onde há disponível um conjunto de rico material exclusivo para CSMs.

Dates:

28-29 Aug 2008
Location:

São Paulo, SP - Brazil

Venue:

Caelum
Rua Vergueiro, 3185 - Cj. 143
São Paulo, SP - Brazil
scrum.caelum.com.br

Price:

R$ 1.990,00 em 4x, ou com 10% de desconto à vista

Language:

Portuguese
Notes:
Esta turma será realizada no período notuno (19 às 23hs) e terá a duração de 4 dias.

Scrum – Visão Geral: Introdução ao Scrum e razões de seu sucesso.

Sprints: Entregando produto funcionando frequentemente; Arquitetura de projetos Scrum; Tamanho de Sprints e Releases; Terminando antecipadamente um Sprint.

O papel de ScrumMaster: Responsabilidades e dia-a-dia; Como escolher um ScrumMaster? Como se tornar um ScrumMaster? ScrumMaster como membro do time.

O papel de Product Owner: Responsabilidades e dia-a-dia; Product Owner com os olhos do cliente.

Product Backlog: User Stories no Product Backlog; Features no Product Backlog; Backlog-writing workshops; INVEST.

Reuniões: Daily Scrum; Sprint Review; Retrospective.

Sprint Planning: Priorização e Meta da Sprint; Sprint Planning Meeting.

Release Planning: Velocidade; Estimando o Product Backlog; Release Planning Meeting.

Visibilidade no progresso: Burndown charts and task boards.

O papel de Time: Composição e cross-functionality; Organização; Multi-tasking. 
 
The ScrumLand Game

Escalando Scrum: Scrum of scrums.

Scrum na sua empresa: O caminho a ser seguido.

Gerentes de projeto ou produto, desenvolvedores, tester, analistas, ou qualquer pessoa que esteja interessanda em trabalhar com Scrum.