Learn the essentials of working as a Product Owner in this two-day class.

Der Product Owner spielt eine zentrale Rolle in Scrum: Er steuert und führt das Scrum-Projekt, fungiert als Bindeglied zwischen Business und Entwicklung/IT und ist verantwortlich für die Optimierung von Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit. Als Product Owner sollten Sie sich über Ihre Aufgaben im Klaren sein sowie die relevanten Anforderungsmanagement- und Release-Managementpraktiken erfolgreich anwenden können.

Der zweitägige interaktive Kurs vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um effektiv als Product Owner arbeiten zu können. Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage, Scrum zur Optimierung von Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit einzusetzen, User Stories als Anforderungsbeschreibungstechnik einzusetzen und das Product Backlog effektiv aufzufüllen und pro-aktiv zu managen. Außerdem lernen Sie, einen realistischen Release Plan zu entwerfen, Produktivität zu erhöhen, den Arbeitsanfall gleichmäßig zu gestalten und das Projekt vorausschauend zu steuern.

Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen, erhalten eine Zertifizierung und eine einjährige Mitgliedschaft der Scrum Alliance.

Ziel:

Der interaktive Kurs qualifiziert die Teilnehmer, effektiv als Product Owner zu arbeiten und Scrum zur Optimierung von Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung einzusetzen.

Zielgruppe:

• Produktmanager und Produktverantwortliche
• Marketingmitarbeiter
• Vertriebsmitarbeiter
• Innovationsmanager
• ScrumMaster, die ein tieferes Verständnis der Product Owner-Rolle und der entsprechenden Praktiken erlangen möchten.

Inhalt:

Introduction

• Agile Values, Scrum Benefits and Origins
• Scrum and Change
• Companies Using Scrum

• Scrum Flow
• Scrum Roles: Product Owner, Team, ScrumMaster
• Product Owner Characteristics
• A Day in the Life of the Product Owner
• The Product Owner as the Voice of the Customer and Value Stream Manager

From Product Idea to Successful Product Launch

• The Development Stage of the Agile Product Lifecycle
  
• Product Idea, Company Strategy, Product Vision, Product Backlog and Release

Customer Needs and the Product Vision

• The Product Vision
  
• Product Vision Contents
• Vision Scope and Minimal Marketable Feature Set
  
• Understanding the Customer
  
• Techniques for Creating a Powerful Vision
  
• The Kano Model

The Product Backlog

• Requirements in Scrum
  
• Product Backlog Characteristics
  
• Stocking the Backlog
  
• Prioritising the Backlog
  
• Grooming the Backlog
  
• User Stories on the Product Backlog

• Sustainable Pace
• Estimating Product Backlog Items Using Story Points and Planning Poker
• Choosing the Sprint Length and Determining Velocity
• Creating the Release Plan
• Tracking the Project Progress

• Sprint Workflow and Characteristics
• Formulating Powerful Sprint Goals
• Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective
• Understanding the Sprint Progress

• Brook’s Law
• Organic Growth and Conway’s Law
• Master Product Backlog and the Product Owner Team
• Team Set-up
• Multi-team Planning and Coordination
• Shared Norms and Assets
• Distributed Scrum Project Tips

• The Planning Onion
• Why Multi-Project Management Matters
• Levelling the Demand
• Multi-Project Management Steps
• The Portfolio Bubble Chart

Der Kurs findet an zwei aufeinander folgenden Tagen statt.

• Tag 1: 09:00 Beginn, 17:00 Ende
• Tag 2: 09:00 Beginn, 17:00 Ende

Die Vortragssprache ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in Englisch verfasst.

Voraussetzungen:

• Mike Cohn. User Stories Applied: For Agile Software Development. Addison Wesley. 2004
• Roman Pichler. Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen. dpunkt.verlag. 2007

Methodik:

Der Kurs besteht aus Vortrag, Fallbeispieldiskussion, Simulation, Frage- und Antworteinheiten, Gruppenarbeit und Übungen. Die Teilnehmer sind aktiv in den Kurs eingebunden und können gerne auch Fragen, die das eigene Projekt betreffen, stellen.