Certified ScrumMaster
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All CSM courses are taught by Certified Scrum Trainers. Taking a CSM course, passing the CSM test, and accepting the license agreement designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.
This course is taught in German.
Agiles Projektmanagement unterscheidet sich fundamental von konventionellen Managementansätzen: Anstelle zu planen, Aufgaben zuzuweisen und deren Erfüllungsgrad zu kontrollieren, moderiert, hilft und führt der ScrumMaster. Dieser zweitägige Kurs bildet die Teilnehmer zum ScrumMaster aus und ermöglicht so, Scrum korrekt und effektiv einzusetzen. Der interaktive gestaltete Kurs verwendet Simulationen, Praxisbeispiele, Übungen und Gruppenarbeit zur Vertiefung der Lerninhalte.
Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen, erhalten eine Zertifizierung und eine einjährige Mitgliedschaft der Scrum Alliance.
Ziel
Der Kurs qualifiziert die Teilnehmer, Scrum produktiv anzuwenden und als ScrumMaster effektiv zu arbeiten.
Inhalt
Introduction- Agile Values and Scrum Origins
- Scrum and Change
- Empirical Process Control
- Companies Using Scrum
Scrum Process and Roles
- Scrum Flow, Iterative-incremental Software Development and Shippable Product Increments
- The Role of the Product Owner
- The Role of the Team including Team Dynamics, Team Norms and the Visual Workplace
- The ScrumMaster Role including Conflict Management, Appraisals and Appointing the ScrumMaster
- The Role of Project Managers and Functional Managers in Scrum
Requirements Management
- Software Overproduction
- The Product Backlog
- Prioritisation Techniques
Release Management
- Sustainable Pace
- Estimating and Planning
- Tracking
Working with Sprints
- Sprint Workflow and Characteristics
- Sprint Planning Preparation
- Sprint Estimating and Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review and Retrospective
- Sprint Reporting
Large and Distributed Scrum Projects
- Brook’s Law
- Organic Growth and Conway’s Law
- Master Product Backlog and the Product Owner Team
- Team Set-up
- Multi-team Planning and Coordination
- Shared Norms and Assets
- Distributed Scrum Project Tips
- Sample Distributed Project Org
Getting Started in Scrum
- Just Do It
- The Nature of Change
- Scrum Adoption Stages
- Change Practices including the Enterprise Transition Team and the Transition Product Backlog
- Deming’s PDCA Cycle
- The Role of Consultants
Voraussetzungen
Der Kurs setzt voraus, dass die Teilnehmer mindestens eines der folgenden beiden Bücher gelesen haben:
- Roman Pichler. Scrum. Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen. dpunkt.verlag. 2007
- Ken Schwaber. Agiles Projektmanagement with Scrum. Microsoft Press. 2007
Den Teilnehmern wird darüber hinaus empfohlen, sich vorab über die aktuellen Trends und Diskussionen in Scrum unter http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment zu informieren sowie Ken Schwabers Kurzeinführung in Scrum in Form eines Videos anzusehen: http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011.
Bei erfolgreichem Kursabschluss
Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen, erhalten eine Zertifizierung und eine Mitgliedschaft der Scrum Alliance.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Entwicklungsleiter und IT-Manager, CIO/CTO, Projektleiter, Architekten, Softwareentwickler, Tester.
| Dates: | 9-10 Dec 2008 |
|---|---|
| Location: | München, Germany |
| Venue: |
Noch nicht bekannt |
| Price: |
€ 1.490 zzgl. MwSt |
| Language: |
German |
| Notes: |
Die Teilnehmer-Gebühr ist eine All-Inclusive-Teilnehmergebühr inkl. einer Übernachtung. Bei gleichzeitiger Anmeldung von mindestens 4 Mitarbeitern gewähren wir einen Gruppen-Rabatt von 10%. |
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